Gratuis
Un dirigeant d’entreprise doit savoir qu’il faut adopter un style de direction qui lui correspond en fonction de sa personnalité et de son caractère, cependant les caractéristiques de l’entreprise jouent aussi sur le style de direction en fonction du statut juridique, de la taille ou du secteur d’activité de l’entreprise. Existe-t-il un style de direction parfait ?Tout d’abord nous allons aborder les différents styles de direction ; les dirigeants détiennent le pouvoir mais tous ne l’exercent pas de la même façon et ce sont ses différences de style qui vont déterminer la motivation des salariés.
DOC 1 : En 1967, selon R.BLAKE et J.MOUTON l’activité d’un dirigeant repose toujours sur deux dimension complémentaire : dimensions technique et dimension humaine ; il en découle cinq styles de direction d’organisation, selon l’intérêts que le dirigeant porte à la production et à la relation humaine.
-Le management appauvri : Le manager est passif, ne fixe pas d’objectif, n’exerce qu’un très faible contrôle et recherche sa tranquillité avant tout .
-Le management social : Le manager privilégie fortement la dimension humaine a la dimension technique, il cherche avant tout a plaire au groupe .
-Le management institutionnel : Le manager porte autant d’intérêt a la dimension technique qu’humaine pour lui l’équilibre être les deux est important. Il considère le salarier comme un acteur important dans l’entreprise et lui fixe des objectif facile a atteindre pour préservé un climat social satisfaisant.
-Le management autorité/obéissance : Le manager privilégie la dimension technique au détriment de la dimension humaine .Le mot d’ordre est efficacité et justifie l’autorité du manager et l’obéissance du salarié. Le contrôle est permanent.
-Le management fondé sur le travail en équipe : Le manager portent un fort intérêt sur les dimension technique et humaine ,il apporte dynamisme et convivialité a toute l’équipe