Gestion des ressources humaines
Plan :

Introduction : une préoccupation forte des dirigeants

1. La gestion des ressources humaines

Positionnement des notions de GP GRH MRH Présentation de la fonction ressources humaines Présentation des modes de management Finalités : Adéquation des RH aux besoins, motivation performance Logiques de développement actuel

2. La politique de l’emploi

La gestion des effectifs Le système d’information sociale (le bilan social…)

3. La politique des rémunérations

La rémunération La masse salariale

4. Le management des ressources humaines

La direction participative par objectif La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences La gestion du temps

Introduction : Le poids des RH

Aujourd’hui la fonction RH aussi importante que la fonction financière, contrôle de gestion.

RH : levier de la création de valeur. La valeur des entreprises dépend aussi de capital humain (enquête en 2002 auprès de 600 entreprises)

- poids de la RH nécessaire à la création de VA dans les entreprise qui responsabilisent et rétribuent équitablement le personne (en fonction de l’investissement du personne) 21.5%VA.

- contribution à hauteur de 21% VA c’est l’efficacité de la fonction RH=qualité des méthodes de recrutement de formation phase adéquation entre fonction RH et stratégie de l’entreprise, ensemble des technologies mises en place pour la RH.

- excellence du recrutement et la fidélisation des employés contribuent à la création de VA à hauteur de 14.6%.
Recruter les bonnes personnes et les placer au bon poste.
Flexibilité avantage à court terme mais les CDD fragilisent l’entreprise.

-environnement de travail collégial et souple qui pèse pour 11% de la création de valeur.
Climat de confiance, condition de travail (communication, outils).

-intégrité de la communication (7%