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Grh recrutement

1271 mots 6 pages
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Recrutement et stratégies de rétention

plan du chapitre
III Le processus de recrutement Les sources et les méthodes de recrutement

III - Les considérations dans le choix d’une méthode de recrutement IV - Les stratégies pour favoriser le recrutement

Le processus de dotation

le recrutement la sélection l’accueil et la socialisation

I

Le processus de recrutement

L’IMPORTANCE DU RECRUTEMENT LES LIENS ENTRE LE RECRUTEMENT ET LES AUTRES ACTIVITÉS DE LA GRH

Le recrutement: une définition

« L’ensemble des activités visant à fournir à l’organisation un nombre suffisant de candidats qualifiés, de telle sorte que celle-ci puisse choisir les individus les plus aptes à occuper les postes disponibles. Processus permettant de décrire les diverses composantes d’un poste: d’une part, les tâches, les responsabilités et le contexte de travail, et, d’autre part, les habiletés, les connaissances et les comportements requis. »

L’IMPORTANCE DU RECRUTEMENT

« Le recrutement vise à fournir à l’entreprise le plus grand nombre possible de candidats potentiellement qualifiés pour que cette dernière puisse ensuite faire le choix le plus judicieux possible. »

Les objectifs spécifiques du recrutement
Assurer à l’entreprise les effectifs actuels et futurs dont elle a et aura besoin. Assurer le succès du processus de sélection en augmentant le nombre de candidats qualifiés. Rechercher des employés dont le profil ressemble à celui des employés de l'entreprise ou en diffère. Respecter les normes de l’entreprise concernant les programmes d’équité en matière d’emploi et les considérations juridiques et sociales touchant la composition de la main-d’œuvre. Réduire les risques de départ hâtif des candidats embauchés par l’organisation dont le profil est incompatible avec les valeurs organisationnelles. Augmenter l’efficacité organisationnelle à court et à long terme.

Encadré 6.1

LES LIENS ENTRE LE RECRUTEMENT ET LES AUTRES ACTIVITÉS DE LA GRH
La

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