Gestion des ressources Humaines

Analyse du plan de formation du groupe SONELGAZ

Introduction

I.

Présentation de l’entreprise : I.1. Le groupe SONELGAZ ; I.2. La politique générale ; I.3. Le mode de gestion et management ; I.4. La ressource humaine à SONELGAZ.

II.

La formation au sein de SONELGAZ : II.1. Evolution du système d’information ; II.2. Les objectifs de la formation ; II.3. Le plan de formation de SONELGAZ

Conclusion

Introduction:
Avec les changements permanents des environnements sociaux, politiques, économiques, et démographiques, le concept de Gestion des Ressources Humaines est passé durant les deux dernières années, de la « gestion du personnel » à la « gestion des ressources humaines », et

parfois même à la gestion du capital humain. Cette fonction s’affirme aujourd’hui avec son rôle vital pour les entreprises, elle fait ses preuves et contribue au succès de celles-ci1. On peut définir la gestion des ressources humaines comme un ensemble d’activités visant un meilleur emploi des compétences afin de réaliser une mission s’inscrivant dans la stratégie et les objectifs de l’organisation. La formation considérée aujourd’hui comme un pilier de la gestion de ressources humaines, représente non seulement un facteur de motivation, mais aussi un outil de fidélisation du personnel de plus en plus sollicité par les entreprises. En effet, « Former, c'est transmettre et faciliter l'appropriation des connaissances (savoir) des méthodes et techniques (savoir faire) et in fine, développer les capacités d'une personne »2. C’est donc la cohérence entre diverses opérations, méthodes et outils planifiés incitant les salariés à promouvoir leurs connaissances, comportements et habitudes, d’améliorer par conséquent leurs compétences afin de réaliser les objectifs de l’entreprise. Former son personnel est donc pour les entreprises, un mal nécessaire, pour améliorer leurs performances, c’est un atout majeur offrant un véritable avantage