Gestion des Ressources Humaines
Support didactique Semestre 5 (2015 – 2016)
Faculté des Sciences Juridiques, Economiques & Sociales UMP Oujda

Pr. Abdelouahed BERRICHI

Table des matières

Introduction 4

Chapitre 1 – La GRH : A quoi sert-elle 8

1. La GRH : Une alchimie complexe du management . 8

2. La GRH : De l'alchimie à l'instrumentation de gestion . 12

3. La GRH : De l'instrumentation aux modèles de gestion des RH . 13

Chapitre 2 – La GRH : Une instrumentation de gestion 17

1. Recrutement et Acquisition des RH………………………………………………...…17

2. Formation et Développement des RH……………………………………………….25

3. Mobilité et Gestion des carrières……………………………………………………...…28

4. Evaluation et Décisions de GRH………...……………………………………………...32

5. GPEC……………………………………………….………………………………………………………35

Chapitre 2 – La GRH : Une déclinaison stratégique …...38

1. Déclinaison RH de la nouvelle vision stratégique ……………………….…...39

2. L’apprentissage organisationnel ……………...………………………………………...…42
3. Désapprendre pour changer ………………………………….......………………………….46

Conclusion - Les nouveaux défis de la GRH ……………… …………………… 49

Bibliographie ………………………………………………………………………………………………52
Introduction

Ce cours de Gestion des ressources humaines vise l’apprentissage d’un ensemble de connaissances de base permettant de développer une vision et une compréhension THÉORIQUE ET PRATIQUE de la discipline ainsi que des défis des gestionnaires en matière de GRH. Il vise également le développement d’un esprit d’analyse et de synthèse facilitant le transfert de ces connaissances en milieu de travail dans l’avenir.

1. Objectifs généraux
Ce cours assure à l’étudiant un passage harmonieux d’une formation d’initiation à une formation d’appronfondissement qui contribue à son développement comme personne accomplie, responsable, autonome, critique, capable de s’adapter et de mettre sa formation à profit, selon ses propres intérêts et aspirations.

Cet objectif général ne suppose pas seulement