Groupe ca

1243 mots 5 pages
Le Groupe Crédit Agricole du Maroc Accompagnement du Plan Maroc Vert 2009-2013

Novembre 2008

Introduction : CONTEXTE

ET CONJONCTURE national et international

• l’augmentation des cours des matières premières agricoles ( et développement des biocarburants) • la crise financière à l’échelle mondiale Nécessité de remettre le secteur agricole et la sécurité alimentaire au cœur des priorités économiques nationales et internationales

PLAN MAROC VERT

Plan Maroc Vert Stratégie de réforme
Pilier I
Développement agressif d’une agriculture à haute valeur ajoutée/ haute productivité
Plan développement accéléré des filières à haute valeur ajoutée Plan développement accéléré des filières à haute productivité

Pilier II
Accompagnement solidaire de la petite agriculture
Projets de reconversion Vers les filières les plus adaptées et plus productives

Projets d’agrégation sociale des acteurs défavorisés

Une agriculture en phase avec les marchés basée sur des investissements privés, organisés autour de nouveaux modèles d’agrégation.

Une approche spécifique de lutte contre la pauvreté,basée sur l’augmentation significative du revenu agricole des agriculteurs les plus fragiles

- L’investissement au cœur de la stratégie : 10 milliards Dhs par an -1000 à 1 500 projets de développement concrets - PIBA dépassant 70 à 100 milliards de Dhs au terme du plan

3

Plan Maroc Vert

1.

Une amélioration notoire du PIB Agricole, des exportations et des Investissements privés Une lutte contre la pauvreté plus efficace et à plus grande échelle à la fois dans les campagnes, mais aussi dans le périurbain défavorisé Une nette amélioration du pouvoir d’achat et du rapport qualité/prix pour le consommateur marocain sur le marché national Rééquilibrer sur le long-terme le déficit de la balance alimentaire et sécuriser au maximum les échanges Améliorer la capacité des nouveaux acteurs du secteur à faire face aux aléas naturels et du marché

2.

Les

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