Gucci marketing

Pages: 13 (3022 mots) Publié le: 20 mars 2013
Quelle est l’histoire du groupe Gucci?
Les points importants de l'histoire de la compagnie sont comme suit:
1921 Fondation de la compagnie par Guccio GUCCI à Florence en Italie
1953
Ouverture de la 1ère enseigne à New York ; (Début de l’internationalisation de la marque).
1961 Ouverture d’un magasin à Londres (1er magasin européen autre qu’en Italie).
1972 La diversificationgéographique se poursuit : Arrivée au Japon. 1987-89 Investcorp acquiert 50% des parts de la famille GUCCI.
1993 Investcorp acquiert les 50% restants.
1994 Début de la collaboration du tandem Domenico De Sole – Tom Ford.
1997 Novembre
Entrée de GUCCI sur le marché des montres de luxe.
1999
Janvier LVMH acquiert 34% des parts du groupe GUCCI.
Mars Alliance stratégique avec le groupe PPR.Gucci devient alors Gucci Group.
Novembre Décembre
Acquisition de Sergio Rossi. Acquisition de Y ves Saint Laurent.
2000
Mai Acquisition de Boucheron.
Décembre Décembre
Partenariat avec Alexander McQueen. Acquisition de Bédat & Co.
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2001
Février Acquisition de Bottega Veneta.
Mars Acquisition deDi Modolo.
Avril Partenariat avec Stella McCartney. Juillet Acquisition de Balenciaga.
2004
Juillet Le groupe GUCCI est détenu à 100% par PPR.
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Au fur et à mesure des années, le groupe GUCCI a su développer une stratégie d’internationalisation. Mais cette stratégie a connu ses limites dans les années1980 et début 1990 : les héritiers GUCCI signèrent un nombre incalculable de contrats, de licence, dans le but de s’enrichir d’avantage. On dénombrait alors 22 000 produits siglés Gucci, distribués dans plus de 2 500 points de vente. Le « double G » se trouvait aussi bien sur des briquets que sur des cendriers ou des chaussettes. Les stratégies de diversification et d’internationalisation étaientsi mal gérées que Gucci en perdit son statut de marque de luxe.
1. LE MARCHÉ DU LUXE CONFRONTÉ À UNE CONCURRENCE EXACERBÉE
Parallèlement, GUCCI est confronté à une concurrence accrue : LVMH et Richemont :
• LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy) est un groupe, dirigé par Bernard Arnault, qui rassemble plusieurs grands pôles : les vins et spiritueux, les montres et joaillerie, la mode et maroquinerieainsi que les parfums et cosmétiques. Les forces de ce groupe émanent de l'identité de la marque et de son histoire ainsi que d'un contrôle sévère en matière de qualité et de distribution.
Le secteur de la mode et maroquinerie est le secteur qui vient concurrencer directement le groupe Gucci sur le marché du luxe. Réalisant un chiffre d'affaires de 4,15 milliards d’euros, ce secteur, etnotamment la marque Louis Vuitton, permettent au groupe LVMH de se hisser jusqu'au premier rang sur ce marché.
• Le groupe Richemont se place au deuxième rang mondial grâce à un chiffre d'affaires atteignant les 3,37 milliards d'euros. Ce groupe est composé de 19 grandes marques de luxe telles que Van Cleef et Arpels, Montblanc, Lancel, Dunhill, ... etc. Tout le patrimoine industriel dont dispose legroupe Richemont met en avant la tradition de style, de qualité et du savoir-faire artisanal. Le groupe se fixe le défi de perpétuer les traditions par une innovation et une réinvention constante. Toute la stratégie de croissance du groupe émane de l’indépendance des Maisons qui le constituent.
Richemont sort affaibli d'une période de rentabilité médiocre durant laquelle il a été contraint de seséparer de neuf points de vente de Dunhill et de fermer un site horloger appartenant à Cartier. Afin de retrouver un certain équilibre, le groupe a dû mettre en place une politique de réduction des coûts et de relance de l'activité de quelques marques assoupies. Cependant, on peut estimer que les grandes marques du groupe Richemont spécialisées dans la maroquinerie ne constituent pas réellement de...
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