guide de recutement
5002 mots
21 pages
Albert PAOLIGuide pour réussir ses recrutements 2
ème
édition
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1
PREAMBULE
Le capital humain représente la plupart du temps, le principal facteur de réussite ou d’échec d’une entreprise, les charges de personnel étant généralement le premier budget.
Un salaire de 1 500 euros net par mois correspond à la même charge financière que le remboursement sur cinq ans d’un prêt de 200 000 € au taux annuel de 5%.
Un bon recrutement est une source d’enrichissement et de dynamisme rejaillissant sur tout l’environnement du collaborateur, alors qu’une erreur peut entrainer au delà du poste concerné, des conséquences très fâcheuses et très coûteuses.
Nous avons voulu, au travers de ce guide, démystifier les bonnes pratiques depuis le projet jusqu’à l’intégration de la nouvelle recrue.
Nous espérons qu’il vous sera utile dans le choix et la conduite de vos futures démarches et vous en souhaitons une bonne lecture.
SOMMAIRE
1.
2.
Schéma type d’un processus de recrutement ............................................................. 3
Définition du projet.................................................................................................... 4
2.1.
Le projet : ........................................................................................................... 4
2.1.1.
Les objectifs ............................................................................................... 4
2.1.2.
Le contexte................................................................................................. 4
2.1.3.
Les enjeux et les risques ............................................................................ 5
2.1.4.
Le budget ................................................................................................... 5