Guide du contrôle interne

Pages: 206 (51463 mots) Publié le: 28 janvier 2013


Guide méthodologique du contrôle interne des SFD dans les pays de la zone UEMOA
A destination des organes de gestion et de surveillance des SFD

Guide méthodologique de contrôle interne

Avertissement aux lecteurs

Ce document est une version provisoire du projet du projet du guide de contrôle interne des SFD de la zone UEMOA. Il a été élaboré dans le cadre de la préparation de larestitution provisoire à Ouagadougou le 26 octobre 2009. Ce guide est encore en cours de finalisation. PwC se réserve le droit de modifier ce document pour toute raison jugée nécessaire.

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Octobre 2009

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Guide méthodologique de contrôle interne

Le contrôle interne est l’affaire de tous !

Avertissement : Le présent guide fait à de nombreuses reprises référence auxinstructions de la BCEAO. Au moment de la rédaction de ce projet de guide, les instructions ne sont pas encore validées. Les auteurs de ce guide se réservent le droit d’amender le texte en fonction des changements qu’apportera la BCEAO.

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Octobre 2009

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Guide méthodologique de contrôle interne

Table des matières
1. Introduction......................................................................................................................8
1.1. 1.2. 1.3. 1.4. Historique du développement institutionnel de la micro finance dans la zone UEMOA ......... 8 Le cadre général du dispositif de supervision des SFD dans l’UEMOA................................. 9 Les objectifs del’ouvrage..................................................................................................... 14 Destinataires du guide ......................................................................................................... 14

2.

Les SFD : cadre légal et réglementaire........................................................................15
2.1. La loi microfinance............................................................................................................... 15

3.

Le contrôle interne : précision des concepts .............................................................20
3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. Les enjeux du contrôle interne pour les SFD ....................................................................... 20 Définition et objectifs du contrôle interne ............................................................................. 22Définition des composantes du contrôle interne .................................................................. 23 Les principes du contrôle interne ......................................................................................... 29 Les acteurs du contrôle interne............................................................................................ 30

4.

La catégorisation desSFD............................................................................................35
4.1. 4.2. Segmentation fonctionnelle : SFD Isolé, Intermédiaire et Art.44.......................................... 35 Forme juridique : S.A./S.à r.l., mutuelles/coopératives, associations................................... 37

5.

Les risques.....................................................................................................................38
5.1. 5.2. 5.3. 5.4. 5.5. 5.6. 5.7. 5.8. 5.9. Le risque crédit .................................................................................................................... 39 Le risque de change ............................................................................................................ 42 Le risqued’illiquidité............................................................................................................. 44 Le risque de taux d’intérêt.................................................................................................... 46 Le risque de fraude .............................................................................................................. 47 Le risque de...
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