Guide Gpec

Pages: 392 (97979 mots) Publié le: 15 janvier 2014
Collection Ressources humaines

Françoise Kerlan

Guide pour la

GPEC
Gestion
prévisionnelle
des emplois et
des compétences

Guide pour la
GPEC

Éditions d’Organisation
Groupe Eyrolles
61, bd Saint-Germain
75240 Paris cedex 05
www.editions-organisation.com
www.editions-eyrolles.com

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© Groupe Eyrolles, 2000, 2004, 2007
ISBN : 978-2-212-53911-0

Françoise KERLAN

Guide pour la
GPEC
Troisième édition

Préface de Yvon Minvielle

SOMMAIREPRÉFACE .......................................................................................

3

INTRODUCTION ............................................................................

7

PARTIE 1. GPEC : UNE

PROBLÉMATIQUE DE LA

GRH ............ 11

Chapitre 1. Évolution de la fonction ressources
humaines............................................................................... 13
De la gestion du personnel à la gestion
des ressources humaines........................................................ 13
Identifier et adapter les compétences ........................................ 17

© Groupe Eyrolles

Chapitre 2. Articulation de la fonction ressources
humaines et la formation : une dimension politique ..
Nécessité du changement dansl’entreprise...............................
Brefs regards sur la stratégie militaire et une autre
conception de la stratégie : la stratégie chinoise..................
Approche méthodologique de la stratégie ressources
humaines et formation ...........................................................
Intégration de la fonction GRH à la stratégie de l’entreprise ...

21
21
29
34
42

Chapitre 3. Intérêt dela prospective dans une démarche
de gestion des ressources humaines ............................... 55
Quelques définitions possibles de la prospective..................... 55
Que pouvons-nous retirer de ces définitions ?.......................... 56

V

Guide pour la GPEC

Pourquoi une entreprise doit-elle avoir une attitude
pro-active ?.............................................................................
Conclusion ..................................................................................

56
57

Chapitre 4. Formation : un investissement intellectuel ...
Définition ....................................................................................
Freins à l’investissement formation............................................

59
59
60Chapitre 5. Organisations qualifiantes ................................

63

PARTIE 2. MÉTHODOLOGIE

GPEC............

67

Chapitre 1. Approche méthodologique de la GPEC
par les familles professionnelles .....................................
Diversité des points d’entrée de la GPEC .................................

69
69

Chapitre 2. GPEC : du recrutement à la mobilité...............Définition du poste.....................................................................
Profil du poste ............................................................................
Emplois........................................................................................
Référentiel métier........................................................................
Référentiel de...
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