user icon

Guide projet installation agricole

2043 mots 9 pages
Montre plus
PLAN INDICATIF DU DOSSIER

Le contexte du projet

Emergence du projet et choix d’une stratégie générale

← Analyse de la situation de départ (fondements de la stratégie)

En cas de reprise d’une exploitation ou d’une association, compléter par

Historique de l’exploitation

Représentation schématique du système d’exploitation actuel

Diagnostic de l’exploitation actuelle

← Les avant-projets envisageables

Principales caractéristiques / Effets attendus

← Le choix d’un projet

Raisons de ce choix Cohérence du projet avec les motivations de départ Carte d’identité du projet

← Le démarrage du projet

Démarches à entreprendre Planning précis de mise en œuvre sur les 3 premières années

Plan d’action – Justification des choix

← Les moyens techniques

Foncier Plantations Bâtiments et installations sous abri Matériel

← La conduite des productions

← L’organisation du travail

← L’environnement de l’exploitation

Présentation d’ensemble La commercialisation

← La faisabilité économique

Conclusion : Atouts et risques du projet

INTRODUCTION

Le moteur principal du projet, c'est son créateur.

Je vais donc expliquer

( Ce que j'ai fait

En quelques mots, je présente mes expériences passées et ce qu'elles m'ont apporté.

( Ce que je suis aujourd'hui

et pourquoi j'ai décidé de devenir chef d'entreprise

J'explique le contexte dans lequel j'évolue

et je précise les motivations qui m'ont poussé dans une démarche de création ou de reprise d'exploitation agricole

Ce dossier que vous allez constituer doit permettre

en relation

  • Eco responsable charte des festivals bretons
    2993 mots | 12 pages

    5.IV 5.V Préambule Introduction Valeurs et finalités partagées Objectifs opérationnels 3 3 4 4 Lutter contre l'effet de serre et être économe des ressources .................................................. 4 Favoriser des modes de production et de consommation "durables" ............................................ 5 Participer à l'économie sociale et solidaire ......................................................................... 5 Se former et s'informer sur le développement durable ........................................................... 5 Faire participer tous les acteurs du festival à un développement durable et solidaire...................... 6 Mise en œuvre de la Charte 6 Engagements des signataires ..........................................................................................….

    montre plus
  • Tôlerie bruder keller
    363 mots | 2 pages

    Multiplication des références des produits, nécessité de réduire les délais de production, augmentation de la qualité. - Liés à l’organisation de l’entreprise o o o o Méthode de travail inefficace : manque de rationalité de la production et problème de logistique interne. Délais de livraison trop longs. Lourdeur des stocks.….

    montre plus
  • Plan de communication unicef
    4249 mots | 17 pages

    3- Annoncer selon quel axe et quelle forme (originale dans mon cas) pour la mise en œuvre du projet. Proposer les outils de réalisation (juridiques, économiques, …) et lui donner une forme….

    montre plus
  • Corrigé cas ox
    1295 mots | 6 pages

    Par l'entreprise. Pour elle même0,00716Subventions d'exploitation0,00718Autres produits d'exploitation0,00719Reprises d'exploit. : transfert de charges0,00Total I73000,0061Charges d'exploitation611Achats revendus de marchandises40000,00612Achats consommés de mat. et fournitures600,00613/614Autres charges externes16400,00616Impôts et taxes300,00617Charges de personnel12000,00618Autres charges d'exploitation0,00619Dotations d'exploitation0,00Total II69300,0081Résultat d'exploitation (I - II)3700,00F I N A N C I E R73Produits financiers732Produits des titres de participation. Et immobilisations0,00733Gains de change0,00738Intérêts et autres produits financiers900,00739Reprises financières : transferts de charges0,00Total III900,0063Charges financières631Charges d'intérêts1100,00633Pertes de change0,00638Autres charges financières0,00639Dotations financières0,00Total IV1100,0083Résultat….

    montre plus
  • L'union européenne est-elle une grande puissance ? (avec carte)
    1675 mots | 7 pages

    C'est aspects sont-ils trompeurs ? Annonce du plan. I- LES ASPECTS DE LA PUISSANCE A- ÉCONOMIQUE & FINANCIER L'UE multiplie les premiers rangs mondiaux dans des productions & des exportations variés: • 2ème exportateur mondial de produits agricoles derrière les ÉU: particulièrement bien placé pour les céréales (FR), le vin (IT, FR, ES) & les productions animales. La forte production a permis la création d'une puissante industrie agro-alimentaire (Danone). •….

    montre plus
  • Les zoness de libre echange
    1289 mots | 6 pages

    Cette nouvelle perspective implique des défis importants pour l’économie nationale en terme de mise à niveau de l’appareil productif, de mise en place….

    montre plus
  • Bts notariat: économie
    3533 mots | 15 pages

    Environnement économique et managérial du notariat Devoir numéro 3 Première partie, exploitation d’un dossier documentaire 1- Préciser quelles sont les évolutions des principaux modes de production. La production désigne l’activité économique qui apporte de la valeur ajoutée, par la création et la fourniture de biens et de services. Les modes de production concernent la façon dont s’organisent les facteurs de productions, les ressources utilisées dans le processus de production, et qui se compose depuis la révolution industrielle, du facteur capital et du facteur travail.….

    montre plus
  • cv rajaa
    257 mots | 2 pages

    Gestion du planning du personnel (chauffeurs, chefs de chantiers, chefs d’équipes) Du 01/09/2014 au 20/01/2015 : Assistante de direction au sein de l"entreprise flexibat, travaux de bâtiment modulaire. Expériences Professionnelles (stages) : 01/12 au 31/12/2011 : stage au sein de l’agence wafa cash les opérations des distributions et des émissions 05/10 au 31/10/2011 : OSN trading import et export….

    montre plus
  • Rapport de stage lamghari
    15693 mots | 63 pages

    A – nalyze 10.05.21 I – mprove 15.06.21 C – ontrol 31.06.21 Figure 4 : Planning prévisionnel du stage Conclusion Après la documentation sur l’activité de l’entreprise et la validation du cahier des charges, la description générale du processus de montage et la constitution d’une méthodologie de travail en interne sera la première étape pour lancer l’étude de ce projet.….

    montre plus
  • Marketing le petit marseillais et sa segmentation
    495 mots | 2 pages

    Bains Douches Capillaire Les segmentations des savons Types de produits Avantages Caractéristiques des relations entretenues avec les produits (Segmentation) Faire des économies Avoir un savon esthétique dans la salle de bain Fréquence d’achat moindre Faire des économies Utiliser par les professionnels (restaurants, toilettes publics, hôtellerie…) Occasion d’utilisation : lavage des mains On retrouve le savon utilisé par nos grands-mères Cette marque est l’une des seules à proposer cet avantage (fidélisation du client) Pour les cuisiniers et jardiniers/bricoleurs nécessitant un nettoyage plus efficace (cible de consommateurs spécifique)….

    montre plus
  • Construction de serres
    3808 mots | 16 pages

    71 B- Caractéristiques d’une exploitation favorable à l’installation des serres: L’exploitation doit être accessible, proche d’un marché pour l’écoulement des produits, disposant d’infrastructure nécessaire à l’approvisionnement en intrants et au conditionnement des produits; l’exploitant doit disposer de trésorerie suffisante pour couvrir les charges culturales. Il doit également être compétent dans la gestion des cultures protégées ou être assisté par un gérant compétent et une main d’oeuvre qualifiée. III- Choix du type d’abri serre adapté et….

    montre plus
  • Manager de rayon
    865 mots | 4 pages

    Il doit aussi faire les plannings, la répartition des taches entre les employés. De plus il donne une route à suivre pour les promotions et le développement de son équipe (et cela passe aussi par la formation des employés) . • S’occupe du recrutement : Il gère son équipe et s’occupe des nouvelles recrues, qu’elles soient stagiaires ou employés. • Gestion économique du / des rayon(s) : il tient les comptes de son rayon en fonction du bénéfice du aux ventes mais aussi avec la démarque (connue et inconnue) et prend des décisions en fonction des résultats ( si les objectifs fixés par la direction sont atteints ou pas ).….

    montre plus
  • méthode de calculs des coûts
    1441 mots | 6 pages

    Adapter à un contexte économique de production, à univers plus stable et très pratique pour les….

    montre plus
  • Lancement de produit
    8151 mots | 33 pages

    Eléments prospectifs de la demande 2- Analyse prospective des strategies industrielles a-Les acteurs et leur positionnement b-Les défis qui s’imposent face à l’évolution de la consommation c-Le développement des licences 2-PROJET D’ENTREPRISE 1-Concept a-Présentation du concept 2-Des opportunités et menaces • • Opportunités Menaces 3- ETUDE DE MARCHE - Un marché nouveau a-Le marché de la chaussure b-Un marché adapté au besoin c-Un marché adapté a la demande - La concurrence Le macro-environnement a-Environnement démographique b-Environnement économique c-Environnement technologique d-Environnement politico-legal 4-ETUDE QUALITATIVE 5- MARKETING STRATEGIQUE 1-La cible 2-Le triangle d’or du positionnement 3-Le triangle strategique 4-Le SWOT 6-MARKETING OPERATIONNEL 1-Produit 2-Prix 3-Packaging a-Le logo et le nom b-Le pack 1_La place 2-La communication a-Le positionnement b-Les moyens de communication c-Le budget 7-GESTION 8-JURIDIQUE 9-RETROPLANNING I) LE MARCHE DE LA CHAUSSURE EN FRANCE….

    montre plus
  • alstom
    2658 mots | 11 pages

    Stratégie d’Entreprise : Analyse Industrielle Stratégie Corporate 1 G Dejean Stratégie d’Entreprise : Analyse Industrielle 2 Les Choix Stratégiques se déclinent à trois niveaux : La Stratégie « Corporate » a vocation à assurer la pérennité, à clarifier le long terme à« gérer » la survie de l’Entreprise Pour ce faire Elle doit clarifier les choix de croissance, car dans un système capitaliste, par définition expansionniste, la survie passe obligatoirement par une croissance équivalente à celle de l’Environnement dans lequel baigne l’Entreprise la croissance n’est pas un choix, c’est une contrainte la maîtrise de cette croissance passe, a minima, par la clarification de : « Qui Suis Je ??….

    montre plus