LES STEREOTYPES

HANDICAPEES
DANS L’ENTREPRISE
Guide pratique

SUR LES PERSONNES

COMPRENDRE ET AGIR

Fonds social européen

ÉDITO
Depuis 1987, la loi impose aux entreprises de plus de 20 salariés un quota de 6 % de salariés handicapés. Plus de vingt ans après, les résultats escomptés ne sont toujours pas à la hauteur : même si le taux d'emploi des personnes handicapées progresse, les entreprises, dans leur majorité, restent encore loin des 6 % fixés par la loi. Le taux de chômage des personnes handicapées culmine toujours, à plus du double de la moyenne nationale.

Inès Dauvergne

Et pourtant ! Les entreprises ne lésinent pas sur les moyens. Accords handicap, ateliers de sensibilisation, forums emploi, ou encore tutorat de personnes handicapées… Les plus grandes s’investissent aujourd’hui dans une politique handicap d’envergure, mais restent confrontées à la réalité : les stéréotypes ont la vie dure ! Ces stéréotypes, souvent à l’origine de discrimination dans le recrutement, l’intégration ou l’évolution de carrière, jouent un rôle majeur dans l’évolution des mentalités et les entreprises n’ont, pour l’instant, pas les moyens d’évaluer leur politique handicap au regard de ces stéréotypes. Face à ce constat, IMS-Entreprendre pour la Cité a souhaité lancer un programme de rechercheaction, auquel Patrick Scharnitzky, chercheur en Psychologie Sociale, a apporté sa contribution. Durant 18 mois, ces équipes ont évalué les stéréotypes de 400 managers issus de quatre grandes entreprises françaises. Elles ont cherché à établir des méthodologies scientifiques pour mieux comprendre ces phénomènes et les limiter le plus possible. Alliance du monde de la recherche et de l’entreprise, ce programme a finalement dépassé les ambitions initiales : il a permis d’aboutir sur la conceptualisation d’une démarche idéale permettant de maximiser l’impact des actions de sensibilisation. Gageons que cette première pierre apportée à l’édifice saura trouver sa place dans les