Management d’équipe | Revue de presse La Génération Y

Sommaire

Introduction / La génération Y : De qui parle t’on au juste ? 3
I/ Cette génération qui défrai la chronique 4
II/ Génération Y, existe t-il un mode d’emploi ? 5
Conclusion / Qu’en est-il vraiment ? 6
Annexes 7 ARTICLE 1 7 La « génération Y » décortiquée 7 ARTICLE 2 9 Génération Y, le choc des cultures en entreprise 9 ARTICLE 3 10 « Y, la génération qui fait peur aux entreprises » 10 ARTICLE 4 12 Génération Y: quel avantage concurrentiel? 12 ARTICLE 5 13 Génération Y : le blues du manager 13 ARTICLE 6 14 ARTICLE 7 15 Génération y : Comment recadrer un Y ? 15 ARTICLE 8 16 Managers : apprenez à fidéliser la génération Y 16 ARTICLE 9 17 La génération Y est elle impossible à former? 17 ARTICLE 10 19 Baby-boomers et génération Y, mêmes valeurs et même combat ? 19 ARTICLE 11 21 « Le mythe de la génération Y »L'invention de la génération Y ? Un simple problème de management. 21

Introduction / La génération Y : De qui parle t’on au juste ?

La génération Y rassemble toute les personnes nées entre la fin des années 1970 et le milieu des années 1990 soit environ 13 millions de personnes en France. Elle suit la génération des baby-boomers (1945-1960) et la génération X (1960-1979).
La génération Y est aussi connue sous le synonyme américain de Digital Native ou des Milléniums. Elle est appelée ainsi en référence à la génération précédente mais aussi car elle est appelée génération Why (ceux qui veulent savoir pourquoi).

Ce qui définit cette génération c’est avant tout qu’elle a grandit dans un monde révolutionné par internet et les nouvelles technologies. Mais elle regroupe aussi les individus nés dans la vague de l’écologie et du terrorisme, qui n’ont pas subit les menaces de la guerre froide et qui considèrent comme acquis les avancées sociales des années 60 et 70.
Une autre caractéristique de cette génération est son rapport tendu avec la réalité d’