Géopolitique
Sommaire
I- CONDITIONS DE BASE
A) OFFRE
1 - Description des leaders du marché 2 - Position géographique 3 - Durée de vie des produits
B) DEMANDE
1 - Taux de croissance 2 - Facteurs saisonniers 3 - Position géographique 4 - Méthode d’achat
II- STRUCTURE DU MARCHE
A) NOMBRE D’ACHETEURS ET DE VENDEURS B) BARRIERES A L’ENTREE C) DIFFERENCIATION DES PRODUITS D) INTEGRATION VERTICALE
III- LES FORCES DE PORTER
A) MENACES D’ENTREE SUR LE MARCHE B) LA RIVALITE ENTRE LES CONCURRENTS INSTALLES C) LA MENACE DE PRODUITS DE REMPLACEMENT D) LE POUVOIR DE NEGOCIATION DES CLIENTS E) LE POUVOIR DE NEGOCIATION DES FOURNISSEURS
IV- COMPORTEMENT
A) STRATEGIES GENERIQUES
1 - Stratégie de niche 2 - Stratégie de différenciation 3 - Stratégie de domination par les coûts
B) AUTRES COMPORTEMENTS
1 - Publicité 2 - Fixation des prix 3 - Investissements 4 - Entente 5 - Fusion, Contrats Nous serons tous amenés un jour à avoir recours aux locations. En effet, le prix de certains biens ou la rare utilisation que l’on en fait nous poussent à préférer la location à l’achat. Il est donc évident que le marché de la location de matériel, étant donné du prix des engins utilisés, soit en pleine expansion. Nous allons voir dans cette étude que ce secteur est très atomisé, mais que certains grands groupes se placent en leaders.
Afin d’expliquer les interactions qui peuvent exister entre les acteurs de ce marché, nous nous baserons sur les différentes théories existantes que nous appliquerons à ce marché spécifique. Nous utiliserons, chaque fois que cela est possible, des exemples concrets tirés de ce marché pour illustrer nos propos et comprendre de manière