Hajjaji Plan Maroc Vert Strategie
PLAN MAROC VERT
Mai 2009
ENJEUX
Enjeux économiques
• Contribue pour 19 % du PIB national
‐ 15% production
‐ 4% Agro‐industrie
• Rôle capital dans la stabilité macro‐économique
Enjeux sociaux
• Emploie 4 millions de ruraux
• Crée 100.000 emplois dans le secteur agro‐industriel
• Assure la stabilité pour un tissu de producteurs très fragile
(environ 13,5 millions de ruraux dépendent à 80% de l’agriculture)
• Assure la sécurité alimentaire de 30 millions de consommateurs
Assure la sécurité alimentaire de 30 millions de consommateurs
CONTRAINTES
Investissement
• Faible capacité d’investissement
• Très faible participation du système bancaire
Très faible participation du système bancaire
• Faiblesse du tissu de l’agro‐industrie
Organisation
• niveau d niveau d’organisation très faible et une quasi‐absence de l’interprofession organisation très faible et une quasi absence de l interprofession Gestion et encadrement
• Gestion traditionnelle des exploitations et structures d’encadrement inadaptées
FFoncier
i
• Morcellement excessif (70% des exploitations < à 2 ha) :
• Prive les agriculteurs de toutes possibilités d’investissement
• Limite l’activité des agriculteurs à des cultures vivrière
• Complexité du statut juridique du foncier
• Faible taux d’immatriculation et d’enregistrement
Ressources en eau
• Sécheresse : faiblesse et irrégularité de la pluviométrie
• Sous valorisation et surexploitation des eaux
Assolement
• Dominance de la céréaliculture
CONTRAINTES
Assolement
Dominance céréalière en superficie, des filières HVA à l’export et de l’élevage en emploi :
7,4 Mio Ha
Filières végétales à haute valeur ajoutée
70‐80 Md DH
25%
3‐4 Mio d'emplois 20‐35%
45‐50%
13 Md DH
Trans‐ formé 45‐50%
5‐10%
Céréales & fourrages
10‐15%
75%
60‐70%
Frais
50‐55%
Emploi
Export
35‐40%
Elevage
SAU
Chiffre d'Affaires Atouts
Situation géographique et proximité du marché européen avec des moyens logistiques en nette progression