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Hard discount

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Nouvelle année record pour le Hard Discount ?
Georges Ferronnière
Directeur Marketing International – Distribution

Sébastien Monard
Insights Manager

Confidential & Proprietary Copyright © 2009 The Nielsen Company

2009 ­ Nouvelle Année Record pour le Hard­Discount ?

Confidential & Proprietary Copyright © 2009 The Nielsen Company Copyright © 2007 The Nielsen Company

La typologie du Discount en Europe : toujours d’actualité ?

?

?

Hard Discount
• MDD avant tout • Prix très agressifs • Offre très limitée • Présentation austère • Linéaires : focus sur l’épicerie • • • • •

Soft Discount
Plus grand Egalement marques locales Bon marché Assortiment plus large Epicerie, mais aussi produits Frais

2009 ­ Nouvelle Année Record pour le Hard­Discount ?

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Le "Hard" devant le "Soft" dans les plus grands pays Part de marché valeur par pays
Norway Germany Belgium Austria Denmark Czech R Netherlands Portugal Hungary Finland Sweden France Greece Poland Spain Switzerland Italy Slovakia Ireland UK

1.5% 31.5% 14.6% 28.3% 4.8% 7.4% 10.0% 9.8% 4.4% 4.7% 4.3% 14.1% 8.5% 2.6% 4.2% 9.6% 3.8% 4.7% 7.0% 5.7% 4.7% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 4.0% 9.2% 6.6% 13.6% 8.4% 7.8% 12.5% 10.8% 10.4% 24.1% 3.4% 22.0% 10.9%

46.3%

HD SD

2006­2008 selon les pays

.0%

2009 ­ Nouvelle Année Record pour le Hard­Discount ?

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Le HD : les chiffres­clés en France (2008)

14.1% PDM Valeur (PGC+FLS) +8.8% Evolution Valeur 35%

Contribution aux gains valeur
2009 ­ Nouvelle Année Record pour le Hard­Discount ?

Source : Nielsen e­CENSiel
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4 points de part de marché gagnés depuis 2001 mais pas pour des

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    72% des ménages ont été faire leur course dans un hard discount et y ont consacrés 20.6% de leur dépense. Le changement de comportement des consommateurs se ressent car on observe une fréquention accru des hard discount (44%) , pour 58.6% des personnes , le hard discount représente surtout une image de prix bas. Un Chiffre qui est assez évoquant aussi est le budget publicitaire dés différentes enseignes du hard discount qui représente 200millions d’euros avec des augmentations de budget pour des enseignes allant de 4.7% pour Lidl à 101% pour ED donc si ils font plus de publicité c’est que le hard discount marche plutôt bien et peut être encore mieu. Partie 2 : L’adaptation….

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    " Un hard-discount est un magasin de libre service à dominante alimentaire qui se caractérise par des prix en dessous de la moyenne, une petite surface de vente et un assortiment de produits restreint (moins de 1000 m² pour moins de mille références).Il propose des marques de distributeurs ou de produits sans marque, présentant relativement peu de choix, avec une mise en scène réduite et avec un minimum de main d'oeuvre, pour limiter les frais de personnels et de gestion, afin de pouvoir présenter les prix les plus bas et ainsi vendre davantage. " Le Hard-Discount en France : nombre de magasins, surfaces totales et moyennes par enseigne. samedi 14 avril 2007, par Nicolas MICHEL En 2007, Lidl domine en France assez largement ses concurrents en nombre de magasins, avec 1263 unités contre 820 à Ed (groupe Carrefour), 688 au leader mondial Aldi, 425 à Leader-Price (groupe Casino) et 325 à Netto (groupe Intermarché).….

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    e. le soft discount Il s’est développé à côté du hard-discount en offrant des produits plus connus et plus cher. Les enseignes sont : Netto, DIA. f. les commerces de proximités Il….

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  • Thella
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    Ce concept a été lancé en 1948 en Allemagne par les frères ALBRECHT, et a connu un essor depuis la fin des années 60 en Allemagne et a été développé en Europe dans les années 80. Définition de notre projet Notre projet consiste en la création de magasins hard discount en développant une centrale d’achat et ce dans plusieurs villes. La justification de notre choix repose sur l’émergence d’une nouvelle société de consommation, l’originalité du concept au Maroc, le pouvoir d’achat limité ainsi que la facilité de se procurer des produits finis. Objectifs Notre objectif est celui d’atteindre 10 implantations en fin 2013, dans 5 villes différentes à savoir : (Casablanca d’où la centrale d’achat, Tanger, Rabat, Marrakech et Fès).….

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  • Autodefense
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    Certainement pas vers celles du hard discount. Les prix y ont augmenté de 2% en un an. D'ailleurs, les consommateurs ne s'y sont pas trompés: les Lidle, ED ou Netto ont perdu 500.000 clients depuis avril 2010. Quant aux enseignes classiques, elles parviennent néanmoins à maintenir une stabilité dans le prix de leurs marques «distributeurs». Ce qui n'est pas le cas des grandes marques, dont les étiquettes affichent une hausse de 0.5% sur un an.….

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