Haribo
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I. ANALYSE DU MARCHEA. Diagnostic externe
1) Marché de la confiserie du sucre en chiffre (évolution dans le temps) (2005), 2009
-(2002, France)
- cct chewing gum
-évolution : concurrents, consommation frce2005 : 4kg par pers/an
- marché stable-> croissance 6 a 7%
- marché confiserie FRce + classement catégorie (2007): 250 000 tonnes/an
- segment confiserie ados fortement concurrencé
-production 2007 350 000 tonnes par an par le groupe Haribo
2) Présentation des acteurs, et cartographie des parties prenantes
- Lutti, chupa, ferrero, solinest, cadburry, wrigley , Kerry, PCP, KRAFT : acquisition Cadburry , MDD et hard discounts
3) 5 Forces de Porter
B. Diagnostic interne (leader Europe ?
- Environ 50% du bonbon gélifié aux fruits
- Début sur marché de niche, réussite artisanale, tanzbar
- Haribo frce : 2005 : 160 million d’€, 2006 : 170 million d’€, vente augmente de 5% en 2008 et dépasse 150 million d’€
- Reseau internationale, 60% du CA à l’étranger
- Sondage marque preférée FRS
1) Economie d’échelle et effet d’expérience
-avantage couts et débouchés
2) DAS
- Bonbon plaisir enfant
- Bonbon plaisir adulte
- Bonbon bien-être adulte
- Bonbon ludique pr enfant
3) Segmentation stratégique
4) Métier
- Diversification du métier de base : confiserie de sucre et sa commercialisation+fabrication et distribution pain d’épice « Baren Schmidt
5) Implantation : filières et usines
-au fil du temps : dvlpt filiale à l’étranger (présent ds110 pays, export ds 83 pays et emploie 6000 pers)
- 16 usines ds le monde