La société HARIBO
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Introduction
PLAN Introduction 1. Historique 2. Environnement de l’entreprise 3. Politique stratégique Conclusion

• Secteur très concurrentiel • Un marché en pleine croissance depuis 10 ans : – 18 % d’augmentation de la production – + 21 % pour la consommation • 3 producteurs principaux (Haribo, Cadbury Schweppes et Lamy Lutti)

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Historique de la société
PLAN Introduction 1. Historique 2. Environnement de l’entreprise 3. Politique stratégique Conclusion

• Créée en 1920 par Hans Riegel • Renforcement de l’image au travers de slogan publicitaire • Suite au décès du fondateur, la société est reprise par ces deux fils qui réduisent le nombre de salariés • Rachat de sociétés :
– la réglisserie de Lorette qui devient Haribo France (1985) – La marque MAOAM

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Diagnostic externe
PLAN Introduction 1. Historique 2. Environnement de l’entreprise Diagnostic externe Diagnostic interne

• Le secteur de la confiserie :
– 20 variétés de bonbons et 600 spécialités régionales – Secteur en pleine croissance (+18%) ces dernières années et qui se stabilise actuellement – Secteur concurrentiel et concentré – Communication prend une place importante – Un grand nombre d’innovation sur le marché

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FCS

3. Politique stratégique Conclusion

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Diagnostic externe
PLAN Introduction 1. Historique 2. Environnement de l’entreprise Diagnostic externe Diagnostic interne
6,30% 17,40%

• Parts de marché :
Parts du marché français (%)

1,10%

9,10% 8% 5,30%

-

FCS

3. Politique stratégique Conclusion

8,10% 7,40% 2,40% 34,90%

Assortiments Gélifiés Sucettes

Barre type Carambar Guimauves Autres

Bubble Gum Pâtes à mâcher

Dragéifiés Réglisse

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