Harley davidson

Pages: 11 (2681 mots) Publié le: 20 mars 2013
Management Stratégique International |
L’audit du portefeuille de coopérations interfirmes |
Groupe n°3El Mehdi BENNIS - 1909061Maxence COËLLIER - 1106164Benjamin CROUTON - 1106069Thomas GUILLEMAUD - 1106036Erwann GUILLORET - 1409014 |
Année 2009/2010 |

Harley Davidson



Sommaire

L’audit du portefeuille de coopérations interfirmes 1
I. Présentation synthétique del’entreprise et de ses activités 4
A. Les métiers de l’entreprise 4
B. Les principaux indicateurs 4
II. Cartographie et modélisation 6
C. De la chaine de valeur externe 6
D. Du portefeuille d’alliances horizontales 7
1. Harley Davidson – Shell : la mise en commun de compétences complémentaires 7
2. Harley Davidson – Buell : attirer de nouveaux clients sur des segments de marche plus larges7
E. De l’écosystème d’affaires 8
3. Partenariats classiques 8
Équipementiers 8
Distributeurs 8
4. Partenariats en rapport avec l’image 9
F. Modélisation de l’ensemble du portefeuille de coopérations 10
III. Analyse & recommandations 11
A. Typologie du portefeuille 11
B. Analyse de la pertinence du portefeuille 11
C. Évaluation des risques associés au portefeuille11
1. De nombreuses activités fondamentales sont externalisées 11
2. La marque est élitiste 11
3. Le branding est trop présent 12
D. Recommandations de perspectives d’assainissement et de développement du portefeuille 12

Présentation synthétique de l’entreprise et de ses activités
Harley-Davidson est un fabricant de motocyclettes basé à Milwaukee (Wisconsin), États-Unis.L'entreprise a été fondée en 1903 par deux amis, William Harley et Arthur Davidson qui ont construit au début un prototype de bicyclette motorisée qui évoluera par la suite en moto très puissante qui séduira des milliers de fans à travers le monde.
L'entreprise vend des poids lourds (plus de 750 cc) motos conçues pour de longues virées en autoroute. Harley-Davidson (populairement connu comme "Harley") a undesign distinctif et un son d'échappement bien propre à elle. Ils sont surtout connus par la tradition de personnalisation qui a donné lieu à l'hélicoptère de type de moto et aussi à la Ford F150 Harley Davidson.
Les métiers de l’entreprise
Harley-Davidson soutient une communauté fidèle à la marque qui est présente dans les clubs et les événements, aussi, Harley Davidson a un musée propre àelle où reposent des petits chefs-d'œuvre qui ont fait son histoire.
Les principaux indicateurs

Source : http://www.moto-station.com/article7051-marche-moto-septembre-2009-pas-morose-pour-tout-le-monde-.html

Pour l’année 2009 et à cause de la crise économique qui a touché le monde en entier, Harley Davidson sort du top 10 et s’accroche à la 11e place avec 3,2% de parts de marché même si elle aréussi à faire une belle remontée par rapport à l’année précédente de + 16,1% de ventes.

Source: http://investor.harley-davidson.com/CapitalExpenditures.cfm

Harley Davidson a réalisé plus de 232 millions de dollars de bénéfices pour l’année 2008
Cartographie et modélisation
A. De la chaine de valeur externe

Précisions concernant la chaîne de valeur externe :

Harley-Davidsonemploie environ 9000 salariés. Outre l’usine historique de Milwaukee (Wisconsin) où l’entreprise a implanté son siège social, Harley-Davidson dispose de plusieurs usines à travers les Etats-Unis. Aussi, Harley-Davidson a racheté l’usine italienne Aermacchi et produit des petites cylindrées sous le nom de Aermacchi Harley-Davidson. Enfin, l’entreprise a pour projet d’ouvrir une usine en Inde en 2011.L’objectif est de prendre position sur ce marché qui est actuellement le second marché de deux-roues motorisées au monde.
Le Harley Owners Group (H.O.G.) est une organisation fondée et parrainée par Harley-Davidson Motor Company. Le groupe s'est constitué pour offrir des avantages aux pilotes de motos et des services aux enthousiastes de Harley-Davidson dans le monde entier, et pour développer...
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