Hierarchie

Pages: 27 (6736 mots) Publié le: 15 mars 2013
CJRS (Online)/ RCSR (en ligne) ISSN : 1925-2218 Vol. 33 (1): 1-14
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HIÉRARCHIE DE PLACES CENTRALES VS HIÉRARCHIE DE RÉSEAUX : UNE REVUE DE LA LITTÉRATURE
Aurélie Lalanne Université Bordeaux Montesquieu Bordeaux IV GREThA UMR-CNRS 5113 Avenue Léon Duguit 33608 Pessac France
aurelie.lalanne@u-bordeaux4.fr
Résumé. Alors que prévalent les théories de Christaller et de Lösch comme élémentsfondamentaux de la perception de l’organisation du système urbain, les phénomènes de métropolisation et de globalisation nous obligent à constater que des relations de réseaux, échappant donc à ces théories, se développent de façon importante. Une littérature prolixe sur le renouveau des lois organisatrices de la hiérarchie urbaine atteste de l’intérêt croissant porté à l’opposition entre hiérarchie «christallérienne » et hiérarchie de réseau. Une perception conflictuelle apparaît donc entre une hiérarchie de pôles propre à la théorie des places centrales où les stocks constituent le principal élément de mesure et une hiérarchie dynamique, de réseau, où les flux en rupture avec la hiérarchie figée et polarisée telle que Christaller la conçoit. L’intérêt de cet article est donc de percevoirles changements et les évolutions en cours quant aux méthodes et aux données utilisées pour mesurer les effets de ces relations entre les villes. Deux aspects sont à retenir : d’une part que les outils traditionnels mesurant la proximité physique s’adaptent à l’émergence de ces relations de réseau en intégrant de nouvelles variables, d’autre part que ce nouveau fonctionnement en réseau complexifiela lecture et l’appréhension du système hiérarchique à la fois du point de vue des données à utiliser et du point de vue des modèles dynamiques qui se mettent en place. Mots clés : Hiérarchie, lieux centraux, réseaux de villes, interactions, villes. Codes JEL : R1, R11, R19, C00, C01. Abstract. Hierarchy of Central Places vs Hierarchy of Networks. Although Christaller’s central place theory stillprevails in reflections about the organisation of the urban hierarchy, new types of relationships between cities have arisen from globalization. A disruptive model of spatial organisation is emerging based on co-operation and network relations between cities. An important literature is developing about the renewal of the laws of spatial organisation. This new theoretical paradigm leads to areconsideration of “the christallerian hierarchy”. A gap appears between “the Christallerian hierarchy” where stocks are used to identify central places and “the networks hierarchy” where flows are important to shed light on links and co-operation between cities. The aim of this article is to understand how these new relations are taken into account in the methodology which measures the effects ofrelations between cities. Two aspects must be retained: firstly, traditional tools used to measure proximity relationships must be modified, and second, this network paradigm makes the reading of the urban hierarchy more complex due to the data used to reveal and to measure the networks and due to the development of new dynamic models. Key Words: Christallerian hierarchies, network hierarchies,interactions, cities. JEL Codes: R1, R11, R19, C00, C01.

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CJRS (Online)/ RCSR (en ligne) ISSN : 1925-2218 Vol. 33 (1): 1-14

Introduction L’organisation du système hiérarchique urbain se base sur un élément fondamental de la science régionale : la théorie des lieux centraux. Cette théorie propose une organisation hiérarchique des villes dans l’espace en se basant sur trois principes (Berry,1967) : le principe de marché, le principe de transport et le principe administratif. Le principe de marché attribue à chaque ville du système une aire de marché en fonction des biens et services caractérisant les différents niveaux de la hiérarchie. Plus le niveau hiérarchique est bas, plus l’aire de marché sera réduite. Deux concepts sont essentiels pour comprendre la disposition des places...
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