L’EXTERNALISATION DE LE PAIE,
VECTEUR DE LA CROISSANCE
DU CABINET D’EXPERTISE-COMPTABLE
LIVRE BLANC - 2014

SOMMAIRE

AVANT-PROPOS 3
1 - LA PAYE PARLONS EN !
Un peu d’histoire 5
La complexité du bulletin : une belle unanimité
6
Et demain quelle paye ? 7
2 - LES ENTREPRISES ET LA PAYE
Un dilemme insoluble ? 9
Un choix binaire : faire ou faire faire
9
Les pratiques en entreprises 11
3 - L’EXPERT-COMPTABLE, LA PAIE ET LES MISSIONS SOCIALES
Instantané de la paye au sein de la profession
13
Les enjeux pour le cabinet 14
Les réponses de l’expert-comptable aux exigences de la paye
16
4 - LA PAYE LEVIER DE CROISSANCE DU CABINET
Le diagnostic préalable 17
L’analyse des services du cabinet 19
Stratégie de développement : la paye au centre du projet
20
5 - L’EXTERNALISATION VARIABLE D’AJUSTEMENT
5 bonnes raisons d’externaliser 21
L’examen analytique d’un dossier de paye
23
Les grandes étapes d’un projet d’externalisation
23
A PROPOS DE RUE DE LA PAYE 26
GLOSSAIRE 27
BIOGRAPHIE 28

Notes 29
2

AVANT-PROPOS
L’EXPERT-COMPTABLE EVOLUE ! Dans un contexte conjoncturel morose caractérisé par une prudence excessive et la crainte d’un futur défavorable, les opérateurs économiques s’attachent à optimiser leurs modèles pour les rendre plus performants, plus souples, capables de supporter les incertitudes que véhicule une croissance capricieuse orientée à la baisse.
L’expert-comptable n’échappe pas à cette course à la productivité et à la sauvegarde des marges.
Il est concerné par la flexibilité indispensable à son cabinet pour absorber les fluctuations aléatoires du chiffre d’affaires et s’adapter aux mutations profondes que la profession affronte.
Le métier change depuis le début de ma carrière professionnelle, lorsque, jeune expert-comptable, j’avais intégré un cabinet nivernais. La même année, le micro ordinateur