 Secteur d’activité: Mode et Habillement prêt-à-porter milieu haut-de-gamme pour les hommes (rugbywear)

 Grille tarifaire élevée (gage de qualité) ex: chemise à partir de 88€
 Clientèle de niche (panier moyen autour de 200€) La marque se veut porteuse des valeurs de l’ovalie, sport de gentlemen par excellence (logo)

 Fabriquant ses produits, la marque est un franchiseur et possède 63 franchises en France et à l’étranger (grandes et moyennes villes)  Présence dans plus de 200 magasins multimarques  Total de 360 points de vente dans le monde (France, Espagne, Italie, Ile Maurice, Afrique du Sud, Allemagne, E.A.U., Belgique, Russie, Sénégal, Congo, Andorre, Irlande, Liban, Suisse, Luxembourg)

Portefeuille de produits: habille tous les hommes (du 6 mois pour les bébés au adultes, taille 6XL) avec des lignes d’accessoires qui complètent son univers

(chaussures, maroquinerie, montres)
Ceci permet de dégager 4 Domaines d’activités stratégiques (DAS)
Prêt-à-porter milieu haut de gamme homme •Costumes •Manteaux et vestes •Pantalons, jeans •Chaussures •Sous-vêtements •Polos •Chemises •T-shirts •Pulls •Accessoires(écharpes…) •Eponge(serviettes…) Prêt-à-porter enfant •Bébés •Manteaux et vestes •Polos •Chemises •T-shirts •Pantalons •Cartables •Accessoires (bonnets…) Maroquinerie •Sac de golf •Sac à main/besace •Sac de voyage •Trousse de toilette •Petite maroquinerie (portefeuille…) Accessoires horlogerie •Montres adultes •Montres enfant

Matrice ADL de la marque XV Serge Blanco
Position Concurrentielle

Dominante
Prêt-à-porter milieu haut de gamme homme

Forte
Montres

Favorable
Maroquinerie

Défavorable

Prêt-à-porter enfant

Marginale Lancement Croissance Maturité Déclin

Cycle de vie

 La marque se veut porteuse d’un savoir faire, d’un savoir vivre et donc d’une tradition dans la conception de ses produits et c’est pourquoi elle fabrique ses produits dans 4 usines en France (Pau, Lavaur… soit 80% du