Nous allons faire une analyse SWOT de l’entreprise Audmey.
Pour ce faire, nous réaliserons un tableau.
STRENGHT WEAKNESSES Diagnostic export
Audmey-Anahita
Q1 : Forces et faiblesses de l’entreprise
Forces Faiblesses
• Ancienneté, expérience (création 1976)
• Qualité de son personnel, entreprise dynamique
• Un des leaders du secteur
• Très forte croissance (25 à 30% / an depuis 2005)
• Plusieurs réseaux de distribution (privilégié : concession exclusive)
• Magasins originaux (permet de s’évader dans un environnement provençal chaleureux)
• Produits originaux, sains, renouvelés régulièrement et de haute qualité
• Produits non testés sur les animaux
• Ingrédients naturels
• Respect de l’environnement naturel
• Commerce équitable
• Gamme profonde, variée et vaste
• Bénéficie du Label AOC
• Contrôles (plan bactériologique, chimique et organoleptique)
• Made in France (+ particulièrement Méditerranée)
• Présent dans 85 pays
• Achat en ligne possible depuis 2010
• Utilisation des médias depuis 2005 • Prix élevés
• Utilisation de la publicité tardive (2005)
Q2 : Analyse du marché indien
Opportunités Menaces
• Forte croissance économique (PIB +8,3 en 2011)
• Inflation en baisse
• Bonne résistance à la crise économique (faible ouverture et rebond de l’investissement)
• Fondamentaux solides (voir annexe 4)
• Population importante et jeune
• Marché rural en croissance qui a de plus en plus accès aux médias et à l’éducation
• Croissance de l’urbanisation
• Marché des cosmétiques a du potentiel
• Dépenses en soins ont doublé (4 à 8% du revenu total)
• 84% des indiens disent ressentir une pression de plus en plus forte sur le fait de soigner son apparence
• Émancipation des femmes qui prennent davantage soin d’elles
• Nouveaux riches enclins à consommer des produits de luxe
• Indiens habitués aux produits naturels
• Hommes accordent davantage une importance à leur apparence
• Plus grand nombre de points de vente au monde
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