Rapport d’enquête de l’entreprise HOT SWEET HOME

Service Ressources humaines
Destinataire : Mme Garnier, la directrice RH

Madame,
Suite à votre demande j’ai effectué une enquête au sein du groupe Hot Sweet Home sur le problème d’absentéisme des salariés.
Suite à cette enquête j’ai effectué un diagramme de Pareto sur le Personnel d’encadrement et le personnel opérationnel. Pour donc mieux vous simplifié la lecture de cette enquête je vous est rédigé une conclusion avec toute les informations principale.
Dans une première partie nous observerons les résultats chiffrés obtenu, puis dans la seconde partie nous verrons les réelles causes de ces taux d’absentéisme.

I- Le taux d’absentéisme assez élevé au sein de l’entreprise

J’ai d’abord effectué une analyse globale avec toutes les catégories de personnes au sein de l’entreprise c’est à dire les ouvriers, les employés et les cadres.
Les employés représentent le plus fort taux d’absentéisme avec un effectif de 32% ce qui signifie que sur 211 inscrits 144 sont présents, ensuite sur 135 ouvriers seulement 102 sont présents c’est à dire 24% sont absent. Puis les cadres avec un taux de 22% d’absences (50 inscrits pour 39 présents).
Le taux d’absentéisme ne fait qu’augmenter considérablement au cours des années
Néanmoins le taux des cadres et des employés augmentent moins rapidement que celui des ouvriers qui ne fait que grimper.

II- Les réelles causes de ces taux d’absentéisme

Les 2 types de personnel au sein de l’entreprise sont :
- Le personnel d’encadrement
- Et le personnel opérationnel

Le diagramme de Pareto que j’ai effectué en annexe 2 va nous permettre tout d’abord de dégager les 3 raisons invoquées par le personnel d’encadrement pour expliques ce taux d’absentéisme élevé. La raison principale est l’absence de la mise en pratique à court terme avec un taux de 36%, ensuite vient la cause des stages inachevé car inintéressant et trop long avec un effectif de 27% et enfin les