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503 mots 3 pages

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Qui sommes nous
Notre mission
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QUI SOMMES- NOUS ?

Icon Communication accompagne les entreprises et les organismes publics dans la structuration de leurs actions stratégiques, de développement économique et de développement durable.
Dans une économie qui se dématérialise, plus volatile, les frontières entre risques et opportunités sont très ténues et les positions acquises plus fragiles. Les défis économiques et environnementaux se font ainsi de plus en plus prégnants. Anticiper, diagnostiquer, se projeter, saisir les opportunités, faire évoluer les métiers, innover dans les positionnements, développer des modèles de partenariats inédits, imaginer les territoires de demain…
Autant de facteurs clés de succès pour les dirigeants dans la définition et la mise en œuvre de leurs projets stratégiques tant économiques que durables.

NOTRE MISSION

Catalyseur de compétences et designer d'approches innovantes en stratégie et management des organisations. Icon Communication accompagne les entreprises dans la clarification et la maîtrise de leurs enjeux, l'identification de leurs risques et leviers de différenciation, la construction de leurs modèles stratégiques, la valorisation et la mise en œuvre opérationnelle de leurs projets.
Notre objectif : accompagner nos clients sur la mise en place et le renouvellement de leur projet.
Notre force : être à l'écoute de nos clients pour les conseiller et mettre en place une stratégie de communication personnalisée, en fonction de leurs besoins, de leur projet et de leur ambition.

NOTRE SAVOIR FAIRE

Solutions Informatiques
Conseil et stratégie marketing

Événementiel

Développement d'outils d'aide à la décision
Enquête qualitative et quantitative
Création et édition graphique
Création et production audiovisuelle (films publicitaires, films

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Aon france se réorganise
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Question n°1 : Identifiez les objectifs et caractéristiques de la nouvelle organisation de Aon Risk-Services. AON est une entreprise internationale spécialisé dans les assurances. AON a décidé d’adopter une nouvelle organisation. Qu’en est-il ? Les objectifs de AON risk services sont : - Se moderniser autant au niveau de la structure interne de l’entreprise et de la structure matérielle.….

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client mistère
3800 mots | 16 pages

Le développement d’une stratégie de marketing est essentiel pour toute entreprise mais savoir ce qui satisfait le client est le plus important afin de savoir pourquoi il choisit l’entreprise par rapport aux concurrents et savoir pourquoi le client revient. Cela permet aux gestionnaires de prendre des décisions pour améliorer le service à la clientèle et connaître aussi si le produit….

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Acrc entreprise de negoce
10214 mots | 41 pages

Cette stratégie marketing lui permet d'obtenir de la clientèle un intérêt particulier. [ CONTEXTE ORGANISATIONNEL ] A] La structure L'entreprise TADE a une structure organisationnelle très hiérarchisée. En effet, l'unité commerciale est composée d'une direction bicéphale qui prennent les décisions stratégiques et opérationnelles. Puis il y a trois autres services, le service administratif, le service commercial et le service logistique.….

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DUT TC Tech Vente supports tudiants
1727 mots | 7 pages

Pour chaque contact avec le client, le commercial doit :  Se fixer des objectifs à atteindre (quantitatifs et qualitatifs)  Elaborer une stratégie (remises ?….

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Lee france
295 mots | 2 pages

Cette stratégie ainsi que la connaissance parfaite de la distribution de la part de la force vente permet à la marque de rester en avant dans ce marché concurrentiels ou la communication et le marketing sont devenus des outils décisifs. S’adressant à différents publics, nous verrons plus précisément dans notre étude quelles sont les différentes segmentations auquel se réfère la marque et comment oriente-t-elle ces décisions par rapport à sa stratégie de communication et marketing dans ce marché très concurrentiel. En effet pour vendre, les équipes marketing doivent connaitre les attentes….

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Marketing : lvmh
3827 mots | 16 pages

». Tout d’abord une étude documentaire ainsi qu’une étude en magasin vont nous permettre de mieux comprendre la démarche expérientielle de notre client. Ensuite, nous analyserons l’impact du marketing expérientiel en magasin sur le comportement du consommateur grâce à une grille d’observation et un mini guide d’entretien. Enfin, nous exposerons les recommandations que nous proposerons à notre client Louis Vuitton pour une optimisation de son concept.….

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hype
375 mots | 2 pages

Un jour, il découvrit sur ses affaires un carton qui n’était pas à lui. A l’intérieur, il découvrit une adorable petite fille, alors âgée de quelques mois, abandonnée là. Ali décida de garder la petite fille qui semblait si fragile. Mais bientôt, il réalisa qu’il n’avait pas les moyens de s’en occuper. Alors Ali, désemparé, décida de se rendre dans une crèche où il espérait qu’on prendrait soin de Joana ; car il avait nommé l’enfant ainsi.….

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L'effet périsme
1612 mots | 7 pages

➔ ➔ LA GESTION STRATÉGIQUE DE LA MARQUE Par : Michel Zins, Ph.D. Zins Beauchesne et associés ➔ LA MARQUE Dans le contexte d’hyper-concurrence qui caractérise le monde actuel, le succès d’une entreprise dépend plus que jamais de la force et de la signification de sa marque aux yeux de ses clients. La marque permet en effet à ses clients et au public, en général, de reconnaître une entreprise et de la différencier de ses concurrents. Ils y reconnaissent sa personnalité et un ensemble de promesses qu’ils comprennent et par rapport auxquelles ils ont des attentes. La marque représente la pérennité de l’entreprise et de ses promesses mais aussi son évolution et sa transformation à travers le temps. Elle agit dans ces entreprises comme une source durable d’énergie qui anime l’ensemble de l’entreprise et de ses composantes et à laquelle s’attachent ses employés.….

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Le Comportement d’Achat du Consommateur et ses Variables explicatives
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Le Comportement d’Achat du Consommateur et ses Variables explicatives Notions clés Aujourd’hui la connaissance du consommateur ou du client joue un rôle central en marketing. Le succès d’une unité commerciale dépend de sa compréhension du comportement d’achat de ses clients face aux produits (1) qu’elle propose.….

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Marketing Relationnel 1
744 mots | 3 pages

Connaître les clients : les bases de données. Pour pouvoir faire efficacement du marketing relationnel c'est-à-dire nouer des relations individuelles et interactives avec ses clients. Il est clair qu'une entreprise doit d'abord les connaître, non pas seulement par leur nom et adresse, mais pour leur «profil » sous divers aspects, lorsqu'une entreprise vend directement ses produits ou service à ses clients finals (entreprise de B to B, Banques, entreprises de vente par correspondance ou sur catalogues, etc.), elle peut constituer et enrichir assez facilement son fichier- client. La tâche est plus difficile pour les entreprises vendant leurs produits à des intermédiaires de la distribution, c'est le cas de la plupart des entreprises de biens de grande consommation.….

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Plan de com et budget
921 mots | 4 pages

Processus d'élaboration d'un plan de communication Rapidement, voici les grandes lignes stratégiques préalables à l'élaboration d'un plan de communication 1. Analyse de la situation 2. Orientation stratégique 3. Choix des moyens 4. Orientations créatives 5.….

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Lancement d'un nouveau produit
5420 mots | 22 pages

La firme doit apprendre à dépasser le seul cadre de son savoir-faire pour augmenter ainsi la probabilité de fidéliser le client. Créer de la valeur grâce aux services supplémentaires devient alors l'enjeu stratégique essentiel qu'il importe d'intégrer dans toute stratégie marketing. Il est nécessaire d'évaluer les conséquences de la stratégie marketing des services sur l'organisation (la structure) de l'entreprise ainsi que sur les fonctions impliquées dans sa mise en place (ressources humaines, production, finance, gestion). Le marketing des services est en (r)évolution. Il est composite, fragmenté et ouvre des perspectives créatrices de valeur ajoutée pour la firme comme pour le client.….

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Le portefeuille produit ou service
1056 mots | 5 pages

Du portefeuille de produits et de service à la gamme et à l'assortiment. Il reste à définir concrètement la proposition faite aux marchés visés. Cette deuxième étape dépend de nombreux facteurs relevant eux aussi d'une réflexion stratégique. Analyse de l'environnement Cette réflexion permet de définir la stratégie la plus adaptée parmi 4 stratégies marketing possibles Stratégie marketing et portefeuille de produits ou de services Le nombre de produits ou de services proposés dépend des choix stratégiques préalables….

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Sujet itb
1179 mots | 5 pages

Dans les stratégies marketing des banques, comment s'articulent les modes de distribution? A l'origine les banques étaient organisées uniquement en agences bancaires et il s'agissait pour les conseillers d'accompagner le mouvement de bancarisation opéré dans les années soixante, ce mouvement ayant pour caractéristique l'équipement des clients. Avec le développement des outils de télécommunication et de l'équipement des des clients, le rôle de l'agence a changé. Aujourd'hui la distribution de produits et de services est multi-canal.….

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La gestion de la clientèle
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LES FACTEURS POUVANT MODIFIER LE PROCEESSUS D’ADOPTION Section IV : LES SERVICES LIEES A LA VENTE I. LE SERVICE AVANT-VENTE II. LES SERVICES APRES-VENTE Section V : LA GESTION DE LA RELATION CLIENT (Le Marketing Relationnel) I. DEFINITION DE LA GESTION DE LA RELATION CLIENT II. LES MODALITES DE LA GESTION DE LA RELATON CLIENT III.….

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