IAS 36

3207 mots 13 pages

Sommaire

INTRODUCTION 1
Partie théorique 3
Chapitre 1 : Objectifs et Champ d’application 4
Section 1 : Objectifs 4
Section 2 : Champ d’application 4
Chapitre 2 : Terminologie et principes généraux 5
Section 1 : Définitions 5
Section 2 : Principes 6
Chapitre 3 : Comparaison des référentiels (marocain et international) 7
Partie empirique 9
Chapitre 1 : Comptabilisation et évaluation 10
Section 1 : Evaluation des dépréciations 10
Section 2 : Comptabilisation de la dépréciation 13
Chapitre 2 : Cas pratique 15
Section 1 : Enoncé 15
Section 2 : Correction 16
CONCLUSION 19

INTRODUCTION

Partie théorique
Cette partie, est dédiée à un aperçu théorique de la norme IAS 36, aux termes de cette dernière nous allons définir cette norme, nous focaliser sur son domaine d’application, ses finalités et objectifs ainsi que ses principes fondamentaux. Cette partie va permettre aussi une meilleure approche de la norme vu que nous allons la comparer avec le référentiel marocain (CGNC) et extraire les différents points de convergence et de divergence.

Chapitre 1 : Objectifs et Champ d’application

Le premier chapitre de notre partie théorique sera consacré aux objectifs de la présente norme et donnera des éclaircissements sur son champ d’application.
Section 1 : Objectifs

L’IAS 36 a pour objectifs de :
Prescrire les procédures qu’une entité applique pour s’assurer que ses actifs sont comptabilisés pour une valeur qui n’excède pas leur valeur recouvrable.
Indiquer à quel moment les pertes de valeur doivent être comptabilisées et les conditions dans lesquelles il doit y avoir reprise des pertes de valeur.
Fournir les lignes directrices sur les obligations d’information.
C’est la norme qui précise comment un actif qui a perdu de la valeur est identifié et comment cette perte est déterminée.
Section 2 : Champ d’application

La présente norme doit s’appliquer à la comptabilisation de la dépréciation de tous les actifs autres que :
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Sommaire Introduction 3 1 Numéroter les chapitres 4 1.1 Préalable 4 1.2 Appliquer une numérotation 4 2 Insérer un sommaire 8 2.1 Onglet Index 8 2.2 Utiliser des styles supplémentaires 9 2.3 Onglet Entrées 10 2.4 Onglet Styles 12 2.5 Aspect du sommaire 12 3 Mise à jour des sommaires 13 3.1 Actualiser un sommaire ou des sommaires 13 3.2 Modifier un sommaire 13 3.3 Supprimer un sommaire 13 4 Des sommaires par chapitre 14 5 Insérer d’autres sommaires 16 5.1 Créer un nouveau style (rappel de notion) 16 5.2 Créer un sommaire spécialisé 17 6 Conclusion 19 7 FAQ 20 7.1 Titres des chapitres n’apparaissant pas dans le Navigateur ni dans la table des matières 20 7.2 Sommaire hiérarchisé 20 7.3 Sommaire sans titre 21 7.4 Sommaire navigable 21 7.5 Titres numérotés et non numérotés 21 7.6 Titre du sommaire de même style qu’un niveau 22 7.7 Titres sans référence à des pages 22 7.8 Numéros de chapitres en chiffres romains 23 7.9 Insérer des lignes avant un sommaire 24 7.10 Supprimer des lignes avant un sommaire 24 7.11 Numéros des pages en chiffres romains 24 8 Informations complémentaires 25 8.1 Espace documentaire 25 8.2 Listes de diffusion 25 9 Crédits 26 10 Licence 26 Introduction Qui dit document long, dit bien souvent rapport, compte-rendu, mémoire, etc. Ce type de document est toujours articulé autour d’un plan qui comporte des chapitres, souvent numérotés, un sommaire, des annexes, lesquelles peuvent également être dotées de leur propre sommaire et, éventuellement, un ou plusieurs index.….

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Sommaire : Introduction : 4 I. Présentation de la société 6 1) Historique : 6 2) Fiche technique de la société 8 3) Activités : 9 4) Moyens humains et matériels : 9 5) Organisation interne : 11 II. L’application du contrôle interne dans le processus achat 12 1) La méthodologie de travail : 12 2) La démarche adoptée : 13 I. La description du processus achat de Marsa Maroc 15 1) Procédures de passation d’un marché par appel d’offre ouvert ou restreint 15 a) Etapes et responsabilité 16 b) Description des étapes 16 2) Procédure d’achat par bon de commande 23 a) Etapes et responsabilités 24 b) Description des étapes 24 3) Procédure de passation d’un marché négocié : 29 a) Etapes et responsabilités 30 b) Description des étapes 31 4) Procédure d’évaluation des fournisseurs 36 a) Etapes et responsabilités 37 b) Descriptions des étapes 37 II.….

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