Ias et control de gestion
Se conformer aux nouvelles dispositions du référentiel européen 2011
XX Pour qui nnContrôleur de gestion et contrôleur financier de siège. nnResponsable de reporting. nnResponsable des services de contrôle interne des groupes cotés de l'UE, des groupes familiaux optant pour les normes IFRS, des groupes mutualistes ou coopératives agricoles. nnTout autre organisme faisant publiquement appel à l'épargne publique. XX Prérequis nnCette formation ne nécessite pas de prérequis. XX Objectifs nnMaîtriser les fondamentaux des normes IFRS utiles au contrôle de gestion. nnFaire évoluer l'architecture du système de contrôle de gestion. nnConstruire un business paln par UGT et mettre en oeuvre des tests d'impairment. nnLes convergences avec le PCG et les évolutions attendues. 1 Structurer les états financiers selon les normes IFRS nnAnalyse de plaquettes de groupes. nnIntégrer les spécificités du système 2 Connaître les principaux d'information en termes retraitements exigés par de construction de : l'adoption des normes IFRS -n bilan ; nn Le traitement des immobilisations -n compte de résultat ; incorporelles et corporelles : définition, -n tableau des flux de trésorerie ; valorisation, approche par composants. -n tableau de variation des capitaux nnLes dépréciations d'actifs : test propres ; de dépréciation, constatation -n tableau du résultat global ; de la perte de valeur sur les -n résultats intermédiaires ; immobilisations et le goodwill. -n gross margin ; nnLa détermination de l'écart -n operating income ; d'acquisition. -n information sectorielle : nn Les frais de recherche et développement. les indicateurs clés à présenter selon nnLe traitement des locations les axes d'analyse retenus. financement : identification, mode de comptabilisation.
Programme
nnLa valorisation des stocks. nnLa méthode de l'avancement.
3 Architecturer le système d'information pour répondre aux exigences des normes IFRS nnAlimenter