Ikea example de questionnaire
Pour mener à bien notre interview, nous avons décidé de nous réunir afin de cibler avec précision la problématique à laquelle nous souhaitions répondre à l’issue de cette rencontre. La problématique était la suivante : qu’est ce qu’un « bon »manager et quelles sont les relations qu’il entreprend au quotidien avec les membres de l’organisation ?
L’objectif de notre interview était de nous concentrer sur un angle particulier du management qui nous plaisait et c’est ce que nous avons fait en nous penchant sur un sujet qui nous interpelle constamment qui est la création de symbiose au sein de l’entreprise.
Pour se faire, nous avons chacun de notre côté rédigé environ cinq questions par élève dans l’attente d’une réponse d’un des manager que nous avions contacté. Suite, à une réponse favorable de Madame DURAND Christine nous nous sommes tous réunis pour faire le tri parmi toutes les questions que nous souhaitions lui poser dans le temps qui nous été imparti. Après un travail de sélection, nous avons choisi les dix questions qui nous paraissaient être les plus pertinentes pour répondre à notre problématique initiale.
Voici le détail écrit de notre interview.
Quel est votre statut au sein de l’organisation IKEA ?
C.D : Je suis responsable RH gère l’équipe RH. C’est environ 350 voire 400 personnes.
Mon métier consiste à m’occuper de la vie d’un salarié dans l’entreprise de son arrivée (recrutement) jusqu’à son départ (promotion, évolution, licenciement). Pour moi, la phase principale est celle où le manager et l’élève grandissent ensemble, où chacun développent ses compétences. La formation et la gestion des carrières (interne et externe) sont elles aussi deux notions que le manager doit prendre en compte dans son métier.
Quelle est la taille de vos équipes ?
C.D : 3 à 40 personnes
Comment s’est opéré votre choix de travail ?
C.D : Tout dépend de ses aspirations, personnellement j’aime le relationnel c’est pourquoi je me suis