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ILDV Fiche Management FT Responsable Achat Web 03 15

978 mots 4 pages
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Le titre responsable des achats est aujourd’hui reconnu par les professionnels comme l’un des meilleurs programmes destiné à celles et ceux qui souhaitent orienter leur carrière vers une fonction en plein essor : les achats.
La fonction achats joue un rôle stratégique au sein des entreprises. La contribution des acheteurs est en effet devenue décisive en raison du poids des dépenses «externes», de la nécessité de sécuriser les meilleures sources d’approvisionnement à l’international et de capter l’innovation fournisseurs.
Le programme responsable des achats regroupe des enseignements de haut niveau, permettant d’acquérir les savoir-faire indispensables du manager achats. Sa pédagogie est fondée sur la mise en pratique, avec des formats d’apprentissage innovants comme les missions de conseil opérationnel (MCO) réalisées par les étudiants pour le compte des entreprises partenaires.

Responsable des achats

inscrit au répertoire national des certifications professionnelles :
Responsable des achats code NSF 312p, certification professionnelle de niveau I (fr) et de niveau 7 (Eu) enregistrée au RNCP par arrêté le 29/07/2014 publié au JO le 9/08/2014

PÔLE MANAGEMENT • FULL-TIME

Responsable des achats

Organisation
Le programme du titre responsable des achats - full-time est organisé sur 1 an :
➜➜6 mois de formation académique, comprenant :
• un séminaire d’intégration : véritable mission achats réalisée par la promotion entière pour le compte d’une entreprise partenaire
• 400 heures de cours
• des missions de conseil opérationnel (MCO). Pendant 5 mois, de novembre à mars, des groupes de 3 étudiants travaillent sur une mission achats réelle, à raison d’une journée par semaine, en contact direct avec les entreprises partenaires
➜➜des visites d’entreprises : directions des achats, logistique, usine – vision terrain et approche métier
➜➜6 mois de mission en entreprise, aboutissant au mémoire de fin d’études
➜➜accessible par la VAE

Contact :

Comité d’orientation

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    Au niveau de l’organisation, l’action première de l’acheteur, ou à tout le moins la plus visible, est de voir à l’acquisition des différents biens et services répondant à des besoins exprimés par des requérants internes. Cet acte d’achat peut sembler bien simple mais il recoupe de nombreuses activités. En nous inspirant des travaux de Tarondeau (1979), nous présentons le cycle de l’achat. Pour chacune des activités qui composent ce cycle nous nuancerons certaines actions que peut mener l’acheteur. Nous conclurons cette présentation en précisant certaines implications pour l’acheteur.….

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    1) Pouvoir d’achat : Capacité d’achat en termes de biens et services que permet un revenu. Pour les ménages, revenus à disposition pour consommer et épargner. Dépend donc de la somme en question et du prix des biens et services. Son évolution est liée à celles des prix et des salaires.….

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    Les responsabilités de la fonction achat se sont accrues fortement depuis plusieurs années, l’objectif principal étant toujours la capacité à bien négocier avec les fournisseurs et d’optimiser la gestion des approvisionnements. L'audit du cycle achats - fournisseurs permet à l'entreprise d'optimiser son processus d'achat et d'être plus compétitif. * De ce fait, le cycle achat fournisseurs revêt un caractère vital pour l’entreprise sans lequel une estimation exacte de ses besoin ne peut être faite. Durant cette période de stage, j’étais affecté en tant qu’assistant stagiaire à plusieurs missions, soit dans le cadre d’un audit , soit dans le cadre d’une révision contractuelle .J’ai….

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