user icon

Impact de la politique de motivation sur la performance du personnel

12606 mots 51 pages
Montre plus
INTRODUCTION
Si les jeux de pouvoir constituent l’un des éléments essentiels que tout manageur doit prendre en compte dans son activité quotidienne, la motivation des individus dans leur tâche est très certainement déterminante.
En effet, à quoi peut bien servir l’élaboration d’une structure organisationnelle complexe, la mise en place des procédures de spécialisation des tâches et le choix des mécanismes de coordination, si les personnes chargées de les utiliser et de les respecter ne sont pas motivées pour le faire ?
Garantir que les individus soient motivés dans leurs tâches et que leurs comportements correspondraient effectivement à ce qui est attendu est l’une des préoccupations fondamentales du manager.
Rien ne sert de prendre des décisions, d’élaborer des stratégies pertinentes et de concevoir des solutions innovantes si les individus chargés de les mettre en œuvre s’y opposent par manque de motivation.
Depuis le début du XXéme Siècle, la motivation fait l’objet de nombreux travaux qui ont permis d’enrichir progressivement une vision au départ sélectif. Avant d’en restituer la complexité, on a longtemps abordé la motivation au travail en évoquant dans une perspective universaliste des problématiques simples liées par exemple aux gains économiques, aux récompenses, à un éventail de besoins fondamentaux. Aujourd’hui, on estime que le processus motivationnel regroupe à la fois des caractéristiques individuels des acteurs sociaux (leurs exigences personnelles, leur niveau d’aspiration, leur image d’eux-mêmes etc.) et aussi des spécificités du système ambiant (à travers le contexte organisationnel, la structure des tâches, la culture interne…etc.).
La motivation des ressources humaines est indéniablement un facteur fondamental de la réussite de l’entreprise. La motivation dynamique des conduites humaines est en effet un thème incontournable dans la vie des organisations quel que soient leur taille et leur secteur d’activité. C’est d’autant plus vrai que

en relation

  • Et si s'était vraiment...bon critique de et si c'était vrai
    384 mots | 2 pages

    Et si c’était vrai... Ou….

    montre plus
  • Jacques louis david
    672 mots | 3 pages

    Il n’a pas été fait pour sa….

    montre plus
  • Fiche de lecture la motivation au travail claude levy leboyer.docx
    7354 mots | 30 pages

    L’implication et la motivation ne peuvent donc être obtenues partout et toujours par les mêmes moyens. Les théories et les méthodes utilisées par les chefs d’entreprise et les cadres pour stimuler la motivation existent depuis une quarantaine d’années, alors que les conditions du travail, la nature du travail et des compétences nécessaires ainsi que le contexte socio-économique ont profondément changé et changent encore. L’analyse théorique des motivations, comme le bilan des diverses stratégies motivationnelles ont fait l’objet de recherches surtout réalisées dans les pays anglo-saxons. Leurs résultats permettent de mieux comprendre les processus complexes qui déterminent la motivation, et donc de mieux analyser les situations afin de choisir des solutions adaptées.….

    montre plus
  • Demotivations et motivations au travail
    476 mots | 2 pages

    Elle est déterminante de la productivité chez les employés. Se manifestant habituellement par le déploiement d'une énergie (sous divers aspects telle que l'enthousiasme, l'assiduité, la persévérance), la motivation est trivialement assimilée à une « réserve d'énergie ». Mais plus qu'une forme « d'énergie potentielle », la motivation est une instance d'intégration et de régulation d'une multitude de paramètres relatifs aux opportunités d'un environnement et aux sollicitations d'une situation.….

    montre plus
  • Explication de texte malinowski philosophie
    1000 mots | 4 pages

    Mais pour cela, il leurs faut une motivation, un objectif. Pour nous, la motivation serait le gain obtenu en échange du travail que nous avons fait, mais pour eux le salaire n’est pas une raison pour travailler. En effet, nous pouvons dire que les motivations au travail sont totalement différentes en fonction de notre culture. La culture c’est en fait, un ensemble de réalités, qu’elles soit spirituelles ou matérielles, qui dépendent de l’activité de l’homme. L’auteur….

    montre plus
  • Amara
    1117 mots | 5 pages

    Considérant que la «motivation» permet de renforcer la cohérence des actions menées par l’entreprise et son niveau de performance il importe aux dirigeants d’entreprise d’explorer les principaux ressorts du comportement de leurs collaborateurs afin d’intégrer au mieux la dimension «motivation» dans leur pratique managériale. A ce titre, il sera fourni aux différents participants: • Une grille d’analyse des tenants et aboutissants de la motivation du personnel. • Des outils et….

    montre plus
  • Motivation
    1153 mots | 5 pages

    Certains y arrivent, d’autres pas. Pour plusieurs la motivation est un concept abs- trait sur lequel nous n’avons pas de pouvoir,un état qui va et vient au gré du vent ou desforces qui nous échappent... Qu’en est-il exac- tement? La motivation est un état dynamique qui a sesorigines dans les perceptions qu’une personne a d’elle-même et de son environnement et qui l’incite à choisir une activité, à s’y engager et à persévérer dans son accomplissement afind’atteindre un but.….

    montre plus
  • Eco droit
    340 mots | 2 pages

    La motivation est un processus psychologique qui cause le déclenchement et l’orientation d’un comportement. Elle est basée sur deux concepts : - l’homme est libre du choix de ce qu’il fait ou ne fait pas ; - les actions qu’il entreprend sont toujours orientées vers un objectif précis. 2 b) les principaux éléments de motivation se caractérisent par : - les objectifs définis au cours de l’entretien individuel entre les dirigeants et le salarié ; - un déploiement d’énergie - la reconnaissance du salarié - la qualité des relations - les émotions ressenties par le salarié qui agissent sur la santé 3) les dirigeants exercent leur pouvoir de direction selon un style qui dépend de leur caractère, de leur personnalité et de l’entreprise qu’ils dirigent . Le style de direction influence la prise de décision du chef d’entreprise. -Style autoritaire exploiteur :….

    montre plus
  • capash
    10915 mots | 44 pages

    La motivation de Fenouillet Introduction Derrière le terme « motivation » se cache les raisons qui poussent tout chacun à agir, mais aussi qui expliquent pourquoi de manière énigmatique certains réussissent alors que d’autres échouent « Motivation » est couramment employée dans la 2ème moitié de 20° siècle Il existe plusieurs dizaine de théories qui expliquent ce qu’est la motivation → 2 méthodes simples pourraient permettre de régler ce problème de définition : Le fait que ce concept de motivation n’existe pas : c’est une méthode problématique car elle nie en bloc le regroupement des faits auxquels s’attachent les différentes motivationnelles. Pour cela une solution est proposée : expliquer ces phénomène à l’aide d’autres concepts mais possible que dans certains cas en revanche le gain en simplicité sera perdu en pouvoir explicatif….

    montre plus
  • Début de corriger de ds
    477 mots | 2 pages

    Ce devoir n'est qu'un….

    montre plus
  • Science social le conflit
    9251 mots | 38 pages

    | Sciences sociales | Le conflit | | | | Introduction Thème : Le conflit. De nombreuses études ont été faites sur ce thème, et on peut observer une nette diminution des conflits dans la seconde partie du 19ème siècle. Des études historiques et sociologiques se sont manifestées pour observer une baisse de la conflictualité dans la société.….

    montre plus
  • Sujet d'invention sur le marivaudage
    479 mots | 2 pages

    mais n'y parvient pas car c'est….

    montre plus
  • la motivation
    2851 mots | 12 pages

    Par ailleurs il faut souligner que les motifs personnels qui poussent l'individu à agir ne se révèle pas toujours favorable à l'apprentissage. Mots-clés : comportement dit adaptatif ou non-adaptatif. Selon les théories en vigueur, on distingue plusieurs types de motivation qui sont plus ou moins susceptibles de favoriser l'investissement du sujet dans la tâche. Il faut toujours veiller à ne pas faire l'amalgame entre quantité de motivation et quantité d'apprentissage !! En bref, il semble qu'un éclairage scientifique au concept de motivation s'impose.….

    montre plus
  • L'oréal
    798 mots | 4 pages

    Pour Maslow et Herzberg, « la motivation désigne les forces qui agissent sur une personne ou à l’intérieur d’elle pour la pousser à se conduire d’une manière spécifique, orientée vers un objectif » Gagnon et Brunel proposent une définition de synthèse de ces différents auteurs : « la motivation se pose comme l’explication de l’action, une force dynamique, la source d’énergie qui prédispose et pousse une personne à agir, à viser un objectif. Son rôle ne se limite pas à déclencher l’action, mais influence aussi sa direction, son intensité ainsi que sa persistance » Rolland Viau, pour sa part, entend la motivation sous une approche différente. En effet, pour cet….

    montre plus
  • Etude La Motivation Au Travail
    1915 mots | 8 pages

    Introduction : Quel que soit le domaine d'activité, la motivation doit être la préoccupation majeure des organisations, petites ou grandes. La motivation des employés est en effet la clé de la réussite des entreprises. Tout reponsable a donc le devoir de motiver ses subordonnés parce qu'un salarié motivé par son travail présente un comportement et une activité qui s'avèrent très bénéfiques pour l'entreprise ou l'institution qui l'emploie. Parallèlement, tout salarié demande de nos jours à avoir un travail qui le motive. Ce constat est le résultat de l'évolution des valeurs de notre société.….

    montre plus