Revue du Contrôle de la Comptabilité et de l’Audit
ISSN: 2550-469X
Volume 4 : numéro 2 Hosting by DAOJ www.revuecca.com Page 156
Implémentation du système de contrôle de gestion au sein des hôpitaux publics marocains: État de l’art, avantages et contraintes Implementation of the management control system in Moroccan public hospitals: state of the art, advantages and constraints
NIMI Ismail
Doctorant, Faculté des Sciences Juridiques Economiques …afficher plus de contenu…

MELISSA « La médicalisation: concept, phénomène et processus. Page 121-
122 »
Selon R. SMITH, (2002) : « Deux lignes d’autorité coexistent au sein de chaque établissement de santé : l’une administrative et non professionnelle, l’autre professionnelle et médicale. Ces lignes s’imbriquent là où des agents sont soumis aux deux », donc on constate que l’hôpital comme structure bureaucratique professionnelle comporte deux lignes d’autorité qui sont différentes, la première ligne est purement administrative et non professionnelle, et la deuxième est professionnelle et médicale. W. HEYDEBRAND, (1973) a bien décortiqué cette situation : « Rappelle que la …afficher plus de contenu…

 CHARPENTIER, M ET GRANDJEAN, P. (1998), « Secteur public et contrôle de gestion », édition d’organisation 1998.
 HEYDEBRAND, W. (1973), « la remise en cause du calcul du coût des produits dans l'hôpital ».
 LECOCQ X. (2000), « Contribution a une réflexion sur les niveaux d'analyse en sciences de gestion », Conférence Epistémologie et Méthodologie en sciences de gestion, I.R.G.,
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 LEDERMANN, M. (1997), « La recherche de la performance par l’optimisation des processus, l’exemple du Centre Hospitalier intercommunal de la Cote basque », Business
School, Boston.
 LEMSAGUED, F. (2016), « Contribution à l’analyse de la relation entre la qualité perçue et la satisfaction des patients dans les services hospitaliers à Marrakech : une