Implantation des entreprises françaises en chine. etude de cas : valeo.

12349 mots 50 pages
PLAN

Préambule A- Généralités sur la Chine 1- Situation géographique 2- Histoire de la Chine 3- Les cultures chinoises 4- Démographie 5- Ouverture de la Chine sur le monde 6- Mutation industrielle B- Economie chinoise 1- Histoire de l’économie chinoise 2- La Chine et la mondialisation 3- Chine face à la crise économique 4- Situation environnementale 5- Données sectorielles 6- Les entreprises en Chine 7- Politique monétaire 8- Système financier 9- Le rôle de la Chine dans l'économie mondiale 10- La Chine comme puissance commerciale 11- Les investissements chinois à l'étranger 12- Echanges commerciaux entre la Chine et l’UE

a- Les investissements directes de la chine en UE

b- Les différends commerciaux entre l'UE et la Chine

c- Principaux produits échangés entre l'UE et la Chine

13- Contexte du marché du travail en Chine

14- Secteurs à fort et faible potentiel

C- Entreprise Française en chine

1- Etat des lieux de la présence économique française en chine.

2- Les facteurs clés d'une implantation réussie en Chine.

3- Cas d’une implantation d’une entreprise française en Chine : Groupe Valeo.

a- Présentation du Groupe Valeo

b- Contexte général de l’implantation

c- Tours de force entre le gouvernement chinois et Valeo.

d- Modalité du transfert

Préambule

La Chine est un pays de contrastes. Elle présente d’une part toutes les caractéristiques d’un pays sous-développé: une population rurale très nombreuse et très pauvre, un système industriel basé sur des «sweatshops», des régions où les infrastructures les plus fondamentales font défaut, l’absence d’une législation cohérente, un système juridique faible, un système de soins de santé déficient,

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