SOMMAIRE :

INTRODUCTION :
Chapitre 1 : De la motivation à l’implication du travail:
I- Notion d’implication :
II- Notion de motivation:
III- Relation entre implication et motivation :

Chapitre 2 : Liens entre Rémunération et Motivations : I– Les fondements théoriques de l’implication et la motivation : A- Aspects psychologiques :
1- Le modèle des besoins manifestes de MURRAY (1938)
2- La pyramide de Maslow (1943)
3- La typologie de Ronen

B- Aspects concrèts :
1- Locke : la fixation des objectifs (1968)
2- Adams : les théories de l’équité (1965) (Motiver à travers la justice perçue)

II - Politique de rémunération comme facteur de motivation et d’implication : A - Rémunération directe
1. Salaire fixe
2. Salaire variable individuel et primes
3. Salaire variable collectif B - La rémunération indirecte C - Les limites D - Les facteurs de démotivation
CONCLUSION :

INTRODUCTION :

De nos jours, les entreprises évoluent dans un environnement économique de plus en plus exigeant. Elles ont besoin de progresser et de prospérer. On observe ainsi une rude bataille à leur niveau. Le consommateur même se fait de plus en plus exigeant. Les nouvelles technologies se multiplient et les marchés financiers sont extrêmement sensibles et bien d'autres choses viennent interférer avec la vie de l'entreprise. Tout cela accentue le besoin de comparaison des entreprises entre elles. La performance reste une notion fondamentale sur laquelle les entreprises doivent se concentrer pour devenir maître de leur marché.
La bonne gestion des ressources humaines revient donc incontournable. Sa finalité étant de s’assurer de l’efficacité globale de l’organisation à travers celle de son personnel.
Cette prise de conscience explique l’attention que l’entreprise porte