Influence du modèle organisationnel sur la structure humain de l'entreprise

Pages: 22 (5299 mots) Publié le: 31 mai 2010
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INFLUENCE DU MODELE ORGANISATIONNEL SUR LA STRUCTURE HUMAINE DE L’ENTREPRISE

Novembre 2009

Influence du modèle organisationnel sur la structure humaine de l’entreprise .............................................................. 1.......................................................................................................................................................................................... 2 INTRODUCTION ................................................................................................................................................................. 3 PARTIE 1. LES FAITS ........................................................................................................................................................... 4 I.DESCRIPTION REALITE - TERRAIN ............................................................................................................................... 4 I – 1) Contexte détaillé .............................................................................................................................................. 4 I – 2) Présentation des problèmes de gestion rencontrés........................................................................................ 6 I – 3) Impact de la problématique sur l’entreprise ................................................................................................... 7 PARTIE 2 CADRAGE THEORIQUE ....................................................................................................................................... 9 II – 1)Croisement du cadre théorique retenu avec les points I.2 et I.3 (éventuellement I.1) ..................................... 9 II -1) 1).Les différents modèles de GRH ................................................................................................................. 10 II – 1)2) Relation entre l’organisation et le modèle de GRH................................................................................... 15 II – 2) Préconisations personnelles basées…............................................................................................................... 18 II – 2) 1)…sur la théorie ........................................................................................................................................... 18 II – 2) 2) …sur les faits observés.............................................................................................................................. 18 II – 2) 3) …sur une interprétation personnelle ........................................................................................................ 18 CONCLUSION................................................................................................................................................................... 19 BIBLIOGRAPHIE ............................................................................................................................................................... 20 TABLE DES ILLUSTRATIONS ............................................................................................................................................. 21PAGE 2

INTRODUCTION

INTRODUCTION
Lors d’un stage effectué dans une entreprise de vente de copieurs, des problèmes ont été mis en évidence. En effet, dans cette société il s’avérait que les employés ne se sentaient pas partie intégrante de l’entreprise. Il en résultait donc des tensions, un nombre de départs conséquent, et de la lassitude, chez les salariés. Les discussions et lesobservations menées ont pu mettre en évidence que le directeur de la société n’était pas en phase avec ses collaborateurs. Cela peut se résumer par une phrase prononcé par la secrétaire : «Ici, tu ne fais pas carrière, c’est juste pour acquérir de l’expérience. »Ce qui montre bien qu’il y avait quelque chose qui n’allait pas dans cette entreprise, et tout le monde s’accordait sur un point, la manière...
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