Information and communication technologies

1503 mots 7 pages
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La banque commerciale
La banque commerciale
Jean Pierre Bernard
Jean Pierre Bernard
4 décembre 2001
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Investor Day Dec. 2001
Banque commerciale
Investor Day Dec. 2001
Banque commerciale
Plan de la présentation
La mission et le dispositif
La mission et le dispositif
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La stratégie et les moyens
La stratégie et les moyens
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Investor Day Dec. 2001
Banque commerciale
Investor Day Dec. 2001
Banque commerciale
Banque commerciale: les activités d'intermédiation de BFI
Revenus de la banque commerciale
= revenus d'intermédiation sur toutes les entreprises et institutions financières (hors banques) avec lesquelles le groupe BNP Paribas a une relation d'emprunt et/ou de dépôt en dehors de France. (= "book"de la banque commerciale) Revenus de la banque commerciale
= revenus d'intermédiation sur toutes les entreprises et institutions financières (hors banques) avec lesquelles le groupe BNP Paribas a une relation d'emprunt et/ou de dépôt en dehors de France. (= "book"de la banque commerciale) 4
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Investor Day Dec. 2001
Banque commerciale
Investor Day Dec. 2001
Banque commerciale
La Banque Commerciale : une mission double n Valorisation du portefeuille client, en liaison avec les autres lignes de métier l approche sélective et systématiquement génératrice de cross-selling l « ideas / solution provider » plus que « liquidity / product provider » n Gestion du « book » en poursuivant l'amélioration du ROE et la baisse des AMP l recentrage du capital utilisé sur les clients cibles l gestion active de portefeuille l approche différentiée par zone/pays è Banque commerciale = Ligne de clientèle + Ligne de métier background image
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Investor Day Dec. 2001
Banque commerciale
Investor Day Dec. 2001
Banque commerciale
Une rentabilité en progression régulière
PNB
RBE
Coût du risque
Résultat avant impôt
ROE avant impôt
998
508
-240

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