Informations cevital

Pages: 52 (12919 mots) Publié le: 14 janvier 2014
Cevital Minerals :
La volonté peut briser la roche

P.05
P.07
P.08
P.09
P.10
P.11
P.12

Université Corporate Cevital :
L’élite de demain se prépare aujourd’hui
Mini-MBA Groupe Cevital-HEC Montréal :
Sortie de la première promotion

Une marque de confiance et de sérieux
Prix Algérien de la Qualité :
MFG obtient le prix d’encouragement
Portes Ouvertes presse sur le Groupe Cevital:
Donner à voir le quotidien de l’entreprise

Cevital Minerals : Un leader en devenir

P.18

minière en Algérie»

Infos pratiques
Coordonnées des filiales du Groupe Cevital

Interview
M. Lotfi Admane, DG de Sodi Automotive
«Redorer l’image de Fiat en Algérie»

RH
Université d’Entreprise Cevital :
Lancement du projet et ses objectifs
Les équipes RH des filiales en formationMahdia Boudaoud, Directrice Générale de Ceviagro :
De la graine de femme manager…

Comment ça marche ?
P.33

Les secrets de fabrication de l’huile Fleurial

Lu pour vous
P.34

La Directrice générale
de Ceviagro
De la graine de femme manager
ger
r

Notre Charte d’équipe
« Nous formons une équipe solidaire face aux
défis que nous rencontrons, qui comprend
bien les enjeux de sespartenaires d’affaires et
qui excelle dans la mise en œuvre de solutions
appropriées à leur réalité.
Nous visons à ce que le Groupe Cevital soit
reconnu comme un employeur de choix
en cherchant à comprendre et anticiper les
nouvelles tendances sociétales, en étant
toujours à l’affût des meilleures pratiques de
gestion et en mettant en valeur le talent de
nos collaborateurs afin que chacunpuisse
s’épanouir chez nous.
Nous cherchons à faire vivre et évoluer la
culture d’entreprise à travers les valeurs du
Groupe Cevital.»

Mission RH
Attirer, développer et retenir les meilleurs
talents en accord avec les besoins du Groupe
Cevital.

Vision RH
Faire du Groupe Cevital un modèle de gestion
en harmonie avec ses valeurs et sa dynamique
de croissance.

Professionnalisation desmétiers du Groupe Cevital :

Une journée avec ...
P.31

Une journée avec...

Récompenser la fidélité des clients

Mme Nacéra Kessoul, DRH de Cevital Minerals
« Notre politique RH favorise l’épanouissement de
nos collaborateurs »

P.29

L’huile Fleurial:
ol
100% naturelle, 100% tournesol

Fleurial offre des Alfa Romeo MiTo :

« Notre objectif est d’être le leader del’industrie

P.24

Comment ça marche ?

nale de la Femme

M. Yahia Eddine Arouche, DG de Cevital Minerals

P.22

Interview

M. Lotfi ADMANE,
DG de Sodi Automotive,
Redorer l’image de Fiat en Algérie
e

Le Groupe Cevital célèbre la Journée Internatio-

P.15

P.21

Cevital Minerals
forge sa carrière

Cevital-Agro devient opérateur économique agréé :

Filiale
P.14

N° 08 -Avril/Mai 2013

Evénements

sommaire

P.04

N°08 Avr/Mai 2013

Editorial

Dernière partie : Gérer les différences

Appel à contribution

Nous
sollicitons
l’ensemble
des
collaborateurs
de
l’entreprise
pour
apporter leur contribution à travers des
communications ou présentations pouvant
être utiles à l’amélioration de la gestion ou à
l’enrichissement culturel. Les contributionsne doivent pas excéder 2 pages et être
accompagnées du nom, du prénom, de la
fonction, de la structure et d’une photo de
l’intéressé.
DIRECTEUR DE LA PUBLICATION : Issad REBRAB
RÉDACTRICE EN CHEF : Meriem OUYAHIA
CONCEPTION : Zaki Drareni
RÉALISATION : CBS-XEROX
PHOTOGRAPHE : Aktouf Nacim
IMPRESSION : Ed Diwane

Éditorial

Cevital Minerals :

La volonté peut
briser la roche

LM Issad REBRAB
M. I d REBRAB, PDG d G
du Groupe C it
Cevital

a volonté permet d’atteindre les cimes ; sans volonté
on reste au pied de la montagne. Face à l’adversité
qu’impose l’environnement de l’entreprise, nous
avons le choix entre la volonté d’innover et d’aller de
l’avant ou la résignation qui engendre la disparition.
Lorsque la volonté de poursuivre notre ascension s’est...
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