informations sur monster energy

Pages: 5 (1018 mots) Publié le: 11 décembre 2014
Monster, Redbull et AMP ont plus ou moins la même stratégie marketing, comme sponsoriser des événements et des athlètes. Ils visent le même public.

Par contre, ils ont différents budgets pour les médias.

Monstre consacre la majeure partie de son budget à des commandites d'événements et à grande la distribution au détail.

- Consommateurs : Adolescents et jeunes adultes → 15-30 ans
→sportifs et les passionnés

-Défi → fidéliser les consommateurs après 30ans , donc nouvelle stratégie à mettre en place

- donner un regain d'énergie en mélangeant caféine, vitamines, taurine, créatine, etc.

- Fait partie de Coca Cola company (contrat de distribution avec eux), afin d'assurer développement au niveau international et sur marché européen

- Leader sur marché américain etsouhaite l'être sur marché mondial

- Son principal concurrent → Redbull

- Stratégie marketing axé entièrement sur les HORS MEDIAS

- Sports extrêmes → sportifs, fans, amateurs de sports extrêmes (dépassement de soi!)

- Choisis les athlètes en fonction de leur charisme, attitudes, valeurs renvoyés de manières générales et ne prend pas de champion au hasard

- Moto GP, Formule 1, RallyesWRC

- Contrer la dangerosité de Monster avec alcool

- S'associe aux valeurs que renvoient les sports extrêmes par le sponsoring d'événements et d'athlètes de haut niveau ce qui apporte légitimité et crédibilité dans le secteur.

- Pour eux, important l'image de qualité ! (sport)

-Image de la marque important pour son positionnement et pour se différencier de ses concurrents

-Sportif peut influencer tous ses fans dans le monde entier (ex : Valentino Rossi)

- Marché en augmentation depuis une dizaine d'années
→ bénéficié d'une augmentation de 10 % en 2006


Marketing problèmes

- juste intéressé aux sports extrêmes et jeux vidéos
- ses concurrents ont un public beaucoup plus large

Marketing objectifs

-boissons avec moins de calories et sans sucre pour avoiraussi des femmes comme consommatrices

Concurrents

- 1er : Redbull
- 2ème : Rockstar et Amp
- Rockstar a 10 % de moins de part de marché et Amp 3 %
- Alors que redbull augmente toujours de 10 %

Conscience de la santé

- excessif en caféine
- sentiment que c'est mauvais pour la santé
- reconnaissent les dangers en mélangeant cela avec de l'alcool

Naturalité

- consommateurs pasau courants de tous les ingrédients contenus dans la boissons ou connaissent pas exactement ce que sont les ingrédients → ainsi, ces boissons semblent être contre nature

- préfèrent des moyens plus sains pour obtenir un bon sommeil

Éthique de travail

- Étudiants et professionnels font beaucoup d'heures de travail et prenne des boissons énergisantes pour les aider à finir leur travail.

-les boissons énergisantes contribuent à la durabilité tout au long de la journée (ex : toute la nuit, examens)

Part de marché

Monster 26,3 % et Redbull 41,3 %



4P marketing
Prix : environ 1,99 dollars par canette
Promotion : call of duty, java monster, skate park…
Place : 83,5 % → supermarché, détaillants indépendants
17,5 % → détaillants spécialisés, dépanneurs (épicerie),stations services, grands magasins, distributeurs automatiques
Products : monster energy, ultra blue, ultra red, lo-carb, zero ultra, cuba lima, absolutely zero, ubermonster..etc

SWOT

Forces
deuxième plus grande marque de boissons énergisantes :
- présenté par des célébrités
Public cible : hommes 18-34 ans
produits monster sans calories → vendues près de 21 millions dollars
produitsmonstrer faible en calorie est la deuxième croissance plus haute de ventes de boissons énergisantes → 194millions dollars de ventes

Faiblesses

consommateurs intimidé par la personnalité de la marque : agressive et masculine
que comme cible les hommes qui sont dans les jeux vidéos et sports extrêmes
ne sont pas conscients de la variété de saveurs de Monster

Opportunités

les gens savent...
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