ingénieur

Pages: 62 (15279 mots) Publié le: 25 février 2014
Introduction générale

Dans un environnement caractérisé par la turbulence et la concurrence féroce, toute entreprise doit améliorer sa compétitivité pour pouvoir survivre. Par conséquence, l’entreprise est appelée à coïncider la disponibilité des stocks des matières avec la demande, chose qui reste inconcevable étant donné le caractère incertain qui caractérise la demande et les perturbationsque l’approvisionnement est susceptible de connaître. L’entreprise se trouve donc obliger de constituer des stocks, malgré qu’ils génèrent des coûts supplémentaires.
Donc une gestion optimale des stocks combinée avec un esprit de prévision est préconisée, pour ne pas conduire l’entreprise vers la faillite avec des stocks qui se dévaluent fortement et dont la vente devient hasardeuse, surtout questocker implique des coûts pour l’entreprise
C’est dans ce cadre, qu’il m’est demandé de mener une analyse de la situation actuelle du stock de Ciments du Maroc à l’usine de Safi et de proposer des actions visant à assurer une meilleure gestion de stock. Pour cela le cahier des charges s’étale comme suit :
Suivi de la consommation annuelle du stock pendant l’exercice 2011 ;
Détermination declasse de valorisation;
Détermination des paramètres de réapprovisionnement optimaux (Quantité économique, Point de commande, Nombre économique de commande, stock maximal) ;
Choix de la politique de réapprovisionnement ;
Proposition d’actions pour l’optimisation du stock.
Planification des besoins matières.
























I. Présentation de l’entreprise
1.Italcementi:
Italcementi groupe est l’un des tous premier acteurs mondiaux dans le secteur du ciment. Le groupe est né du rapprochement de deux sociétés dont l’expérience cimenterie remonte à plus d’un siècle : Italcementi, fondée en 1864 et Ciments français en 1881.
Aujourd’hui le groupe est présent dans 19 pays dont le Maroc et emploie plus de 17500 personnes ; le dispositifdu groupe compte 60 cimenteries, 547 centrales à béton et 155 carrière de granulats.
Historique
1756 : première tentative de fabrication d’une CHAUX
1796 : PARKER dépose un brevet pour la fabrication du ciment « ROMAIN »
1812 : Louis Vicat présente les bases scientifiques des chaux hydrauliques et des ciments
1817 : Louis Vicat élabore le 1er ciment artificiel (mélangesilice et calcaire)
1824 : Joseph As pin dépose le brevet concernant le ciment « Portland »
1830 : Première cimenterie par Pavin de Lafarge
1846 : première cimenterie créée par Dupont et De Marle à Boulogne sur mer
1864 : Création du groupe
1925 : le groupe était connu à la bourse de Milan sous le nom de « Socità Bergamasca per la Fabbricazione del. Cemento e della calceIdraulica »
1927 : En cette année le groupe est devenu «  Italcementi  »
2. Ciments du Maroc
Ciments du Maroc est le deuxième cimentier au Maroc mais le premier opérateur dans le béton prêt à l’emploi et les granulats à travers sa filiale Betomar. Le dispositif industriel du ciment se constitue de 3 usines (Agadir, Safi et Marrakech), un centre de broyage à Laayoune et un centre d’ensachage àJorf Las far.

Historique
1951 : Création de la société ciment d’Agadir
1989 : Création de la société Cimasfi
1992 : Fusion entre société des ciments d’Agadir et Cimasfi pour donner Ciments du Maroc
1999 : La société Asmar de Marrakech est Fusionnée dans le Ciments du Maroc
2001 : Création du centre de Broyage de Laayoune
3. Cimenterie de Safi :
Mis en service en 1993et situé à 35 Km du nord de la ville de Safi, la cimenterie de Safi a bien choisi cette localisation en fonction des impératifs des gisements calcaire et argiles, qui, pour les objectifs de qualité que s'est fixée la cimenterie ne doivent contenir qu'une présence infime d'alcalis ou de chlore.
Et dans la perspective d’un développement rapide de la demande, la cimenterie a été...
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