INTRODUCTION

 Depuis plus de 40 ans, le groupe MANUTAN a fait de la vente à distance la solution privilégiées des entreprises privées et publique pour leurs achats d’équipements et de consommables industriels et de bureau.
Son objectif : « Consacrer le moins de temps possible aux achats non stratégique. »
Le groupe se positionne aujourd’hui, parmi les leaders européens de la vente à distance aux entreprises publiques et privés.
MANUTAN a su saisir l’opportunité de croissance offerte par internet.
La rationalisation des coûts et la simplification des achats sont les atouts majeurs de la vente à distance.
Le groupe MANUTAN a axé sa croissance sur une vision à long terme et un développement qui se positionne aujourd’hui comme un des leaders de la vente à distance aux entreprises.
Manutan International figure parmi les principaux groupes européens depuis 1966 de vente à distance d'équipements industriels et de bureau auprès des entreprises et des collectivités locales.
Les entreprises et collectivités trouvent dans ce mode de distribution de véritables solutions alliant choix, rapidité et services associés.

SOMMAIRE

I. Présentation de l’entreprise

II. Domaines d’activité stratégique

III. Facteurs clé de succès pour réussir sur les marchés de MANUTAN

IV. Opportunités et menaces

V. Principaux objectifs généraux de MANUTAN

MANUTAN

Présentation
Fondé à Paris le 20 avril 1966 par André Guichard et son fils Jean-Pierre, MANUTAN international, société mère du groupe MANUTAN, est cotée sur EURONEXT PARIS depuis1985.
Elle compte environ 1600 collaborateurs et regroupe 24 filiales opérationnelles implantées dans 20 pays européens.
La commercialisation des produits et services est assurée par le biais de 200 catalogues et 23 sites marchands.
MANUTAN propose plus de 200 références avec 7 000 produits du Groupe communs disponibles dans toute l’Europe. De plus, il dispose d’une offre de services associés : garantie, services après-vente,