DSY005 - Bases de l'organisation

Version du 16/12/2008

Décisions et processus décisionnels
Plan du cours
1. La décision 1.1. Des définitions complémentaires 1.2. De nombreuses typologies diversifiées 1.2.1. Les types de décisions selon leur durée 1.2.2. Typologie des décisions selon le degré de répétition 1.2.3. La typologie des décisions suivant le contexte de choix 1.3. La finalité des décisions 2. Les théories de la décision 2.1. La théorie du décideur rationnel 2.2. La théorie du décideur à rationalité limitée (ou processus psychologique) 2.3. La théorie du décideur politique (ou le processus politique) 2.4. Le cadre actuel de la formalisation de la décision 3. Le processus décisionnel 3.1. Les premières formalisations du processus décisionnel 3.1.1. Le modèle IMC 3.1.2. Une décomposition plus fine du processus décisionnel 3.1.3. Les critiques de formalisations classiques 3.2. La prise en compte du décideur 3.2.1. Le rôle du décideur dans le processus décisionnel 3.2.2. Un décideur unique ou multiple 4. Les modèles de prise de décision 4.1. Typologies sélectives des modèles contemporains 4.1.1. Un exemple de modèle empirique : Archer 4.1.2. Un exemple de modèle composite : Cohen, March, Olsen 4.1.3. Un exemple de modèle cognitif : B. Munier 4.2. Le système de prise de décision à la firme 5. L'application de la décision 5.1. La mise en ½uvre 5.2. Le suivi et le contrôle 5.3. Le contexte organisationnel de la décision 5.3.1. Décision et structure 5.3.2. Décision et niveaux hiérarchiques

© CNAM Nord-Pas De Calais - I. Chevalier

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1. La décision
1.1. Des définitions complémentaires
Une décision est un choix effectué à un moment donné, dans un contexte donné, parmi plusieurs possibilités, pour impulser des actions d'ampleur et de durées variables. Mélèse donne la définition suivante : « La décision est le comportement de l'Homme qui opère des choix dans une situation d'information