Innovation : créativité qui crée de la valeur

Il faut innover pour :
1. Stimuler la demande : qui n’innove pas disparait ou se banalise
2. Créer de nouvelles sources de revenus ;
3. Lutter contre la banalisation des produits et de ce fait la concurrence sur les prix : créer de nouveux elts de différenciation pour restaurer les marges ;
4. Mieux faire face à la concurrence : Danone avec son lcasei
5. Mieux faire face aux distributeurs sensibles aux produits innovants, les termes de la négociation redeviennent favorable aux producteurs ;
6. L’innovation permet de prendre et reprendre la parole et être tjrs en contact avec ses clients et le marché.
L’avantage du pionnier
1. La propriété exclusive donnée par un brevet ;
2. Meilleure maitrise de la technologie, due à l’antériorité de l’expérience ;
3. L’approbation d’actifs rares : linéaires chez un distributeur (excellent référencement)
4. Un positionnement et un segment particulièrement favorable ;
5. La structuration de la préférence au produit ;
L’avantage du suiveur :
1. Limitation des risques et des couts : facile de copier un produit et facile de s’installer dans un marché déjà éduqué ;
2. Leçon d’expérience :
a. Meilleure connaissance du marché ;
b. Meilleure maitrise des attentes des clients et comportement d’achat ;
c. Meilleure prévisionnel des ventes.
3. L’amélioration de l’offre du pionnier :
a. Par la maitrise des couts ;
b. Meilleur service ;etc.
Pour maintenir les avantages à l’innovation les entreprises doivent exploiter des avantages difficilement copiable :
1. Brevets ;
2. Savoir-faire complexe et difficilement à reproduire ;
3. La cohérence du produit avec la marque ; Les méthodes de créativités :
1. Brainstorming : idéal pour trouver un nom de marque, un slogan, l’illustration (design) d’un packaging ;
2. Matrice de découverte d’Osborne
3. Méthode morphologique de Zwicky
Evaluation des idées, Le produit :
Les critères de marché :
1. Répond-t-il à un besoin du client (valeur client, bénéfice