Innover ou disparaitre

2200 mots 9 pages

Innover ou disparaître ?

Plan :

Introduction

I- Pourquoi innover ? L’innovation par l’entreprise, un pari sur le futur

1- Les avantages d’une stratégie concurrentielle basée sur l’innovation 2- Les inconvénients d’une stratégie concurrentielle basée sur l’innovation

II- Comment innover ? Du management de l’innovation à la gestion de la non innovation au sein de l’entreprise

1- Les étapes d’un processus d’innovation 2- Les moyens de pallier les lacunes d’innovation dans l’entreprise

Conclusion

Aujourd’hui, dans le monde affaiblit par la crise financière de 2008 et une intensification de la concurrence au niveau mondial avec notamment l’influence grandissante des économies émergentes sur le marché, les entreprises doivent maintenir et améliorer leur compétitivité et leurs performances. Les moyens comme la qualité des produits, les coûts de production durablement inférieurs ou la gestion des ressources humaines qui donnaient aux entreprises, auparavant, un avantage compétitif peuvent s’avérer insuffisant pour survivre sur le marché actuel, fortement concurrentiel. Il est indispensable, alors, pour les entreprises de faire un effort en matière d’innovation. Celle-ci est l'un des moyens d'acquérir un avantage compétitif en répondant aux besoins du marché et à la stratégie d'entreprise. L’innovation peut être définie comme une invention qui trouve un débouché sur le marché, soit sous forme d’un produit amélioré ou encore d’un produit nouveau, soit sous forme d’un nouvel équipement ou encore un nouveau procédé (technologie) de production. L’idée est de vendre quelque chose de nouveau ou produire de façon nouvelle, ou de l’offrir selon des modalités différentes. L’invention

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L’entreprise intègre entièrement son processus de production c’est-à-dire qu’elle fabrique ses produits de A à Z. Son processus étant entièrement intégré, on peut penser que l’entreprise veut en faire un avantage concurrentiel. E proposant un produit « made in France », ça lui permet de disposer d’une forte notoriété et d’être réactive face à la demande. 3. Les enjeux de la production pour LEMAHIEU sont : De favoriser la flexibilité, ce qui lui permet de s’adapter aux évolutions de l’environnement.….

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La technique nous rend t – elle libre ?
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Et ainsi nous en arriverons à dire que la technique serait neutre et que c’est de son utilisation qu’il faudrait se méfier. Depuis des siècles la technique envahit nos sociétés de pays développés, on les appelle les révolutions industrielles, l’électricité a permit t’éteindre les bougies, l’automobile de ne plus se déplacer à cheval, etc. la technique désigne une action de production matérielle qui repose sur le savoir-faire humain. Ainsi la technique serait un moyen de passer au dessus des contraintes de la nature, exemple, l’électricité à permise à l’homme de pouvoir vivre la nuit grâce à la lumière.….

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Question 1 En quoi l’entreprise SEMCO remet en question les principaux principes associés à l’organisation scientifique du travail (Taylor) et à l’administration classique (Fayol)? Illustrez votre réponse à l’aide d’extraits tirés du cas et démontrez clairement les liens que vous faites avec les principes de l’organisation scientifique du travail et de l’administration classique. L’entreprise SEMCO fondée par Antonio Semler en 1952 utilisait un style de gestion classique et hiérarchique jusqu’au jour où elle fût transféré à son fils Ricardo Semler en 1980. Cette année à été l’ère de changement du système de gestion de la compagnie.….

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REPONSE GUIDE MULTIMEDIA GR65
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Elle gère toute la chaîne de production, de la pré-production à la diffusion. Ses points forts sont l’innovation, la créativité, l’adaptabilité et la réactivité. Après s’être affirmée comme une société orientée vers les aspects humanistes, sociaux et politiques de notre société à travers de nombreux….

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Alain
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Bts notariat: économie
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A l’origine, notamment avant la révolution industrielle et l’utilisation de plus en plus importante du capital en tant que facteur de production, la production se faisait à l’unité, souvent de façon artisanale. Le progrès technique aidant, l’utilisation de machines, et donc de capital technique afin de produire des biens manufacturés, s’est largement développé, permettant une production standardisée, en quantité nettement plus importante. Cela a permis une diminution des coûts de production, notamment des coûts fixes, puisque ceux-ci, au lieu de s’étaler sur un seul produit, peuvent désormais s’étaler sur plusieurs produits similaires fabriqués sur une même chaîne de montage. La production en série, standardisée (proposée par Henri Ford au début du XXème siècle) ou en continue, permet d’introduire le concept d’économies d’échelles. Ce type de production a supplanté la production unitaire dans quasiment tous les domaines, sauf dans certains métiers de l’artisanat, et notamment dans la fabrication de produits de luxes.….

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ALL-CLAD ARNO CALOR KRUPS LAGOSTINA MOULINEX ROWENTA SEB TEFAL Concevoir redynamiser un marché en déclin par l’innovation ? …. L’histoire Actifry Valérie VUILLEMOT, Vice President Marketing Electrical Cooking 24 novembre 2009 1 Notre métier : de plus en plus drivé par les Innovations ! 250 nouveaux produits par an. ! L’innovation vient de sources multiples et l’entreprise doit s’organiser pour toutes les capter. !….

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Les Jeux Olympiques un simple enjeu sportif ? Pour ces TPE, nous avons choisi de travailler sur le thème pouvoirs et société. Dans ce thème nous avons décidé de travailler sur les champs du pouvoir et plus précisément sur le pouvoir et le sport. Pour réaliser ce travail nous avons eu recours aux disciplines d'histoire et de Sciences Économiques et Sociales.….

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Pour mettre l'entreprise à l'abri des attaques de ses concurrents elle doit être défendable 2-stratégie de innovation L'innovation est l'un des principaux moyens pour acquérir un avantage compétitif en répondant aux besoins du marché. Innover, c'est créer de nouveaux produits, développer des produits existants, mais aussi, optimiser son système de production, adopter les dernières technologies issues de la recherche fondamentale comme de son département de recherche et développement. Il existe principalement deux niveaux d'application de l'innovation dans l'entreprise Stratégie de craoissance interne : La croissance interne s'obtient par le développement des capacités propres de production de l'entreprise. La croissance interne….

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D'abord, il est fondé sur le développement d'innovations technologiques, qui vont permettre ensuite une mécanisation de la production et une amélioration des transports (plus de personnes, plus de marchandises, plus rapidement). • La première industrialisation commence à la fin du xviiie siècle en Angleterre : elle repose sur l'utilisation de la machine à vapeur et du charbon, et favorise l'essor des industries traditionnelles (industries textiles et sidérurgie). • La seconde industrialisation se fonde sur l'utilisation de nouvelles énergies : l'électricité et surtout le pétrole qui permet le développement du moteur à explosion. Cette seconde modernisation des structures de production est complétée par….

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diiDef intro : La Diffusion spatiale c’est « l’ensemble des processus qui concourent au déplacement de l’innovation dans l’espace géo, et aux effets en retour que ces déplacements engendrent dans cet espace » selon Thérèse Saint-Julien. Etymologiquement la diffusion se définit par tous les déplacements qui cherchent à se répandre de manière homogène dans un système, et le font passer d’un état d’équilibre à un autre. Dans les Sciences sociales la diffusion a souvent été associée au changement et à l’innovation. Les travaux de Schumpeter sur le rôle de l’innovation dans l’évolution économique ont marqué toute la réflexion du 20e s sur l’innovation, la diffusion et leurs interdépendances.….

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Les effets de l'innovation sur l'emploi
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Cependant, le gain de parts de marché lié à la baisse du prix du produit peut la conduire à maintenir son niveau d'emploi pour accroître sa production. Les innovations de produits créent une demande qui favorise également l'emploi dans les entreprises innovantes. Les innovations conduisent donc, par leur effet direct à des destructions d'emploi et, par leur effet indirect sur la demande, à des créations d'emploi. [...] La nature des emplois détruits par l'innovation diffère cependant de celle des emplois créés. Les innovations se traduisent par un transfert de main d'oeuvre entre secteurs : l'emploi dans l'industrie manufacturière, qui a été à l'origine de la plupart des innovations, a ainsi diminué alors que l'emploi dans les services augmentait.….

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doit prendre en compte des évolutions de l’environnement productif de l’entreprise (innovation technologiques …….), et éventuellement permettre une production simultanée de plusieurs produits différents. Bien que ces objectifs soient poursuivis conjointement par l’entreprise ,elle leur donne parfois un ordre de priorité selon le mode de production retenu .Ainsi, une organisation « taylorienne » recherche principalement les gains de productivité ,ce que se fait souvent au détriment de la flexibilité .Le choix d’un mode de production répond donc aux caractéristique du marché dans lequel évolue l’entreprise .Par exemple, dans un marché de consommation de masse les….

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