Introduction Suite à la lecture des textes obligatoire, la leçon no 4 me paraissait vraiment intéressante en vue de travailler en amélioration continue pour des bureaux de désign industriel. L’interrogation en rapport au texte était : quels sont les principaux facteurs de l’innovation internes à l’entreprise selon le Conseil de la science et de la technologie? Ainsi que: la gestion en réseaux de l’innovation peut-elle aider l’entreprise à être plus innovante et à partager les risques liés à l’innovation?
Les principaux facteurs de l'innovation internes à l'entreprise. Selon les membres du Conseil de la science et de la technologie les quatre principaux facteurs de l'innovation interne a l'entreprise sont : la recherche et développement, investissement technologique, le personnel scientifique et technique en entreprise et la nouvelle organisation du travail. Tout d'abord pour ce qui concerne la R-D il est clairement expliqué que : La R-D, elle, constitue une voie plus autonome vers l’innovation, plus difficile et plus risquée aussi, mais éventuellement beaucoup plus rémunératrice. Elle mérite donc qu’on y attache une attention particulière. En effet, dès qu’une entreprise veut se démarquer de ses concurrents de façon radicale, elle doit innover et pour y parvenir, elle doit généralement recourir à la R-D. Plusieurs études ont clairement démontré que les entreprises qui investissent en R-D réussissent mieux sur tous les plans que celles qui ne le font pas. ( Conseil de la science et de la technologie, l’entreprise innovante au Québec :les clés du succès,1998, p.16)
Lune des plus importantes est donc cette dernière, car elle aide énormément a faire croitre une entreprise, pour grossir l'entreprise est obligée de passer par la R-D. C'est certes un certain investissement, mais en rapport au gain et prestige que peuvent acquérir les entreprises par la suite, le risque reste à prendre pour beaucoup de PME. Ce qui est entendu par l'investissent