LE PLAN D’INTEGRATION DU NOUVEAU SALARIE POUR UNE RELATION POSITIVE ET DURABLE DANS L'EMPLOI

L’enjeu des ressources humaines :
…Savoir recruter les bonnes personnes correspondant au bon poste de travail… …Garder ces personnes … …Faire évoluer leurs compétences au regard des besoins prévisionnels de l’entreprise….

Des salariés impliqués !
…qui s’investissent dans leur travail… …qui aient le goût du travail bien fait et l’envie d’évoluer… …qui adhèrent aux valeurs et à la culture de l’entreprise….

ACCUEILLIR ET MOTIVER LES FACTEURS CLÉS DE L’INTEGRATION * Préparer et définir avec précision le rôle du salarié * Préparer l’accueil du nouveau salarié avec un tuteur désigné * Présenter l’entreprise, * Adapter le salarié au poste de travail * Assurer l’intégration dans le temps

Des facteurs d’implication multiples …
La rémunération, les méthodes de recrutement, les modalités d’embauche (nature des contrats de travail), la formation, les conditions de travail, la communication interne… Et dès le départ les procédures d’accueil et d’intégration des nouveaux salariés.

Je viens de trouver du travail! Je veux prouver ma motivation et mes compétences… Le « plan d’intégration » va me permettre de réussir durablement.

Je viens de recruter un nouveau salarié ! Je mets en œuvre ce « plan d’intégration » afin de favoriser son implication, son investissent dans le travail, son adhésion aux valeurs et à la culture de notre entreprise.

Le Plan d’intégration a pour vocation de déterminer les moyens qui seront mis en œuvre par les acteurs clés de l’intégration du nouveau salarié : l’entreprise accueillante, le salarié et le conseiller à l’emploi.

Comment ça se passe ?...

Avant l’intégration dans l’entreprise ETAPE 1
Rencontre entre l’entreprise et le Conseiller emploi Objectif: déterminer les attentes respectives, les moyens mobilisés par chacun, définir la finalité de la démarche Support: le plan d’intégration dans l’entreprise - Définition des moyens