Internationalisation_ANNEXES
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RESSOURCESRessource 0 : modalités de l’internationalisation
Exemple 1 : TPE
Sophie Villepigue, artisan, fait de la vaisselle en porcelaine peinte à la main : « Sur les conseils de la mission Artisanat TPE, j'ai exposé au pavillon français organisé par Ubifrance1 sur le salon Index à Dubaï en 2001. J'ai pu y décrocher de gros contrats et depuis, je fournis des services complets à de prestigieuses chaînes d'hôtels des Émirats.» www.ubifrance.fr 1.
Ubifrance, l'Agence française pour le développement international des entreprises, est un établissement public industriel et commercial dépendant du Ministre délégué au Commerce extérieur.
Exemple 2 :
Dans l'usine du monde, le Made in France fait recette. « Les Chinois sont dingues des marques françaises, et pas seulement des Vuitton et L'Oréal », soutient Philippe Neveu, entrepreneur français multicarte installé depuis treize années dans l'ancienne colonie anglaise. L'étiquette « fabrication française » est devenue une arme marketing pour quelques PME audacieuses. « C'est un argument de vente fort, la fabrication dans nos usines drômoises est ici un gage de qualité », se félicite Jean-Louis Goni, le jeune PDG du chausseur Robert Clergerie. [...] Pour bien des entrepreneurs, la ville la plus riche de Chine sert de sas de sécurité pour éviter les tracasseries administratives, les piratages de brevets et autres plagiats intempestifs. « Hong Kong regorge de familles de négociants qui excellent dans les rôles d'intermédiaires avec la Chine continentale », assure Jean-Pierre Thébault, consul général de France à Hong Kong. Ces entremetteurs font gagner un temps fou. « Une PME qui s'implante en Chine doit compter deux ans ; en passant par Hong Kong, six mois suffisent. Les structures existent », estime Richard Burton, président de la chambre de commerce française de Hong Kong. Directeur export de Samson Chaussures, Michel Ingouf ne dit pas autre chose. En passant par un grossiste Hong-Kongais, Sincer Company Limited, sorte de