Internationalisation Des Achats 1

Pages: 11 (3790 mots) Publié le: 5 avril 2015
Internationalisation des achats

Sommaire :

1 - STRATEGIE DE L’ACHAT A L’INTERNATIONAL

Enjeux
Raisons
Freins
Préparer l’entreprise aux achats internationaux


2 – GESTION PREVISIONNELLE DES RISQUES

Risques qualité
Risques logistiques
Risques financiers
Risques monétaires
Risques juridiques
Risques politiques


3 - PROCESSUS DE PROSPECTION

Périmètres des échanges
Base de donnéesSources d’informations à exploitées


4 – METHODES D’ACHATS A L’ETRANGER

Prospecter le marché et évaluer les fournisseurs
Prendre en compte les données importantes


5 – PROBLEMES JURIDIQUES SPECIFIQUES

Le contrat International
L’offre
L’acceptation


6 – EVOLUTION DE LA FONCTION DE L’ACHETEUR



7 – ETUDE DE CAS: «ROLE DE LA FONCTION ACHATS DANS L’INTERNATIONALISATION DE RENAULT»Introduction : L’internationalisation des achats s’est beaucoup développée les quinze dernières années dans certains secteurs industriels comme les objets en plastique, les articles de loisir, l’électronique grand public, la micro-informatique, la confection et l’industrie de l’habillement ou l’automobile. A l’heure actuelle, certains secteurs économiques français effectuent une part important deleurs achats à l’étranger, comme par exemple le textile et les industries de l’habillement pour 45%, les constructeurs automobiles et les équipementiers pour 45%, les divers biens de consommation et la pharmacie pour 40%, suivis des équipements mécaniques de la construction électrique pour plus de 30%.
Malgré l’incidence sur les besoin en fonds de roulement résultant de l’allongement des cyclesd’approvisionnement, l’écart entre les taux de main-d’œuvre favorise en effet grandement les solutions d’importation de produits fabriqués à l’étranger et les achats internationaux dans les pays à bas coûts (appelés LCC ou low-cost countries). Et ce d’autant plus que les produits ont un fort pourcentage de main-d’œuvre dans la structure du coût direct.
Toutefois la décision comporte des aspects complexeset doit s’inscrire dans une raisonnement impliquant une vision stratégique d’ensemble et un processus de décision formalisé.

Nous allons détailler notre exposé en 6 grandes parties en citant les points positif et négatif de l’internationalisation des achats mais aussi son déploiement et sa mise en œuvre.



1. STRATEGIE DE L’ACHAT A L’INTERNATIONAL

Acheter à l’étranger requiert une stratégie,des méthodes et des compétences spécifiques.


A. Les enjeux :

Confronté à un climat économique difficile, à une flambée des prix des matières premières, des coûts de production élevés, certaines entreprises françaises ou européennes tentent de préserver leur marge en réduisant leur coût.
Les achats représentant aujourd’hui entre 50 et 80% du chiffre d’affaire selon l’activité, la
réduction descoûts devient de ce fait un levier essentiel pour maintenir leur compétitivité sur un marché totalement mondialisé.


B. Les raisons :

Quatre raisons principales à cette stratégie :

Le marché à l’achat est devenu international
D’une part du fait du regroupement de nombreuses entreprises au sein de groupes internationaux,
D’autre part de nombreuses sources de matières premières et deproducteurs de pièces se trouvent à l’étranger.

Les entreprises se concentrent sur leur cœur de métier
Elles sous-traitent la part de l’activité qui ne rentre pas dans leur cœur de métier en choisissant la sous-traitance ou l’externalisation.

Les entreprises s’internationalisent
Elles s’implantent dans les pays qui représentent un marché potentiel à la vente. Du fait de cette implantation, ellesrecherchent sur place des fournisseurs capables de répondre à leurs besoins localement. Après avoir testé ces fournisseurs pour ces besoins locaux, ces fournisseurs rentrent dans le panel fournisseurs de l’entreprise.

La compétitivité de l’entreprise passe par la réduction des coûts
Acheter à l’étranger est devenu une nécessité pour l’entreprise contemporaine si elle veut continuer à rester...
Lire le document complet

Veuillez vous inscrire pour avoir accès au document.

Vous pouvez également trouver ces documents utiles

  • 2015 rapport Internationalisation de la Bretagne 1
  • 1 Introduction Achats
  • Achat sourcing 5: application 1
  • Fiche Grcf 1 Achat Fourniture
  • internationalisation
  • internationalisation
  • Internationalisation
  • Internationalisation

Devenez membre d'Etudier

Inscrivez-vous
c'est gratuit !