Internationalisation
INTRODUCTION : L’internationalisation est une stratégie de développement d’une entreprise en dehors de son marché national. Elle peut s’exprimer par la présence d’unités de production dans différents pays et la conquête de multiples marchés nationaux
RAISON DE L’INTERNATIONALISATION
RAISONS STRATEGIQUES
Permet de répartir les risques entre plusieurs pays :
conjoncture économique, variation monétaire (taux de changes flottants) risque de dépendance (par la diversification géographique pour l’écoulement des produits ou l’approvisionnement) concurrence (quelquefois moins forte sur les marchés extérieurs que sur le marché national) phases du cycle de vie du produit (un produit en phase de maturité sur le marché national peut être en phase de croissance ailleurs) Procure des avantages concurrentiels : implantation d’unités de productions dans les pays qui permettent :
bas niveau des salaires (d’une main-d’œuvre bon marché)
disponibilité des ressources et la maîtrise des approvisionnements (ressources naturelles disponibles rapidement et à moindre coût)
incitations financières et fiscales (qui accordent des avantages fiscaux ex. zones franches) rq dumping fiscal : favoriser une fiscalité spécifique pour les entreprises afin de les attirer dans un pays
productivité du travail importante et qualification de la main-d’œuvre (production horaire/salarié et VA/salarié)
La baisse des coûts de production due à la délocalisation permet d’augmenter les ventes, donc de réaliser des économies d’échelle (diminution de coût de production unitaire obtenues grâce à une augmentation des dimensions de l’unité de production) au niveau de la production, des approvisionnements, de la mercatique, de la recherche développement et des ressources financières.
2. RAISONS LIEES AU MARCHE
facteurs liés au marché de base :
L’internationalisation est parfois imposée :