Intersport décthlon
Haut de Gamme : positionner Adidas comme la marque la plus innovante au service du consommateur sportif et de son confort.
Positionnement un peu flou en effet il sont sur deux domaine, le sport et le street art hip hop.
Positionnement basé sur la performance.
A propos de la marque :
15à 20000 articles chaque semestre. Quelques innovations de rupture (cycle de développement du produit compris entre deux et quatre ans)
Beaucoup d’innovations commerciales pour entretenir une légitimité de la marque.
Innovation produit (couleur, matière, design, packaging)
Innovation de commercialisation (sur-mesure, réseau de distribution)
Beaucoup d’importance au niveau du marché de la chaussure. Pour Adidas, la femme est l’avenir de ce marché et une très grande opportunité. La pratique de chaque sport appelle à l’innovation.
Ex :
La pratique du running > qualités d’amorti, de stabilité et de dynamisme
La pratique du football > pénétration au sol, accroche, sécurité
Marché du sport en France :
Consommation en 2003, 9,10 milliards d'euros dépense moyenne par ménages 353 €.
Distribution en France :
Commerce spécialisé (environ 3800 magasins spécialisés d'articles de sports et de loisirs)
Commerce non spécialisé (grandes-surfaces alimentaires, prêt-à-porter, chausseurs, VPC,...)
Concurrents : Au niveau mondial
10 premières marques de chaussures de sport
Chiffre d'affaires (année 2001)
Nike (USA)
5,541 milliards de dollars
33,9 %
Adidas (Allemagne)
2,205 milliards de dollars
13,5 %
Reebok (Angleterre)
1,688 milliards de dollars
10,3 %
New Balance (USA)
1,16 milliards de dollars
7,1 %
Asics (Japon)
564 millions de dollars
3,5 %
Puma (Allemagne)
502 millions de dollars
3,1 %
Converse (USA)
403 millions de dollars
2,5 %
Fila (Italie)
385 millions de dollars
2,4 %
Mizuno (Japon)
374 millions de dollars
2,3 %
Vans (USA)
353 millions de dollars
2,2 %
Total mondial
16,331 milliards de