Intersport

2044 mots 9 pages

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Pages

1. Présentation de l’Unité Commerciale 2-3 A) Intersport a. Le réseau Intersport b. Fiche d’identité c. Présentation du rayon B) L’analyse commerciale du magasin a. Le contexte local b. La politique commerciale

2. Diagnostic 4-5 A) Sources d’information B) Diagnostic Interne C) Diagnostic Externe

3. Solutions 6-7 A) Solutions possibles B) Justification du choix

4. Répercussions 8

5. Réflexion 9-10 A) Les outils de management et de contrôle B) Bilan 1. Présentation de l’Unité Commerciale
A) [pic] a. Le réseau Intersport

Date de création d’Intersport : 1956
Nombre de magasins : 332 dont 29 en Belgique et Luxembourg
Chiffre d’Affaires Mondial en 2008 : frôle les 8 milliards d’euros
C’est le numéro 1 mondial de la distribution d’articles de sport.
Il se situe second au marché français avec 12% de part de marché, derrière décathlon avec 31% de part de marché.

Son secteur d’activité s’est la commercialisation d’articles de sport et loisir.

Intersport propose aux clients : - une sélection des plus grandes marques - une offre complète de marques exclusives - une politique de prix et promotion attractive - de nombreux services (carte de fidélité, location du matériel) - des équipes de vente passionnées de sport

b. Fiche d’identité du magasin Intersport Pamiers

|Nom de l’enseigne | Intersport |
|Adresse |25 route de Foix 09104 Pamiers cedex |
|Numéro ( et ( |05.61.68.42.00 - 05.61.68.42.01 |
|Raison sociale

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Acrc sport expert
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Mme Renaud applique la politique d’alignement pour ces prix, Elle s’aligne en particulier à ceux d'intersport. Il n'y a que quelques fois ou elle doit faire exactement les mêmes promotions qu'intersport. B) Zone de chalandise : Sport expert est situé au centre-ville d’Évreux qui est la zone la plus attractive de la ville et qui attire le plus grand nombre de clients. Sport expert effectue grâce à cet emplacement de nombreuses ventes. Les magasins intersport, sont situés en périphéries, près des grands axes routiers ce qui leurs permets d'attirés des clients qui ne vont pas forcement dans le centre-ville.….

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Contexte : Le marché du sport en France se répartit entre les spécialistes (GSS) et les non spécialistes (généralistes, hypers). Le commerce d’articles de sport et loisirs profite de l’engouement actuel des Français. En effet, la clientèle s’est élargie depuis une dizaine d’années et la pratique sportive s’est intensifiée. La demande en sport est en mutation permanente : la demande est multiforme, très segmentée et atomisée. Elle a fortement augmenté, et est d'ailleurs l'une des causes de la croissance du marché.….

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Il achète et revend des articles et matériels de sports dans le but de réaliser un bénéfice en manière B to C, il appartient donc au marché du sport. Ce marché tertiaire pèse 8.8 Milliards d’Euros en 2008 selon Cetelem. Intersport International se positionne en tant que leader sur ce marché à travers le monde, Mais dans notre pays, Intersport France se positionne en temps que challenger avec 12.5 % des parts de marché (selon Cetelem en 2008) derrière son principal concurrent Décathlon.….

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un délai extrêmement bref et accepté au sein de son magasin Intersport. Sans oublier, l’ensemble de l’équipe Intersport et notamment, Xavier, mon tuteur, ainsi que Cédric et Antoine, les deux vendeurs chaussures m’ayant chaperonné tout au long du stage. Sommaire Intersport : .............................................................................................................................. 1 I.….

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Phrases de la classe de Florence du mardi 11 janvier 2011 : Jeyson – Le riz a avalé Mélanie. Le vélo a réparé mon papa. Chloé – Le verre a bu Prescillia. Non, c’est Prescillia qui a bu le verre.….

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