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Intersport

520 mots 3 pages
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Dossier d’étude | Groupe Intersport | | Intersport est-elle une entreprise performante commercialement ?La performance Commerciale | | Remili Yasin 1MG5 | 2012-2013 | |

INTERSPORT
Sommaire

1. Page de Garde
2. Sommaire
3. Caractérisation de l’Entreprise
4. Tableau des variétés des sources et supports d’information
5. Listes des mots-clés et sources d’information complémentaire pour répondre à la question
6. Tableau de variations des documents
7. Documents analysés pour répondre à la question
8. Eléments de la démonstration pour répondre à la question posée
9. Synthèse rédigée de la réponse à la question en Arial 12

3.Caractérisation de l’entreprise :
Intersport
Caractéristique | Définition/Description | Finalité | Economique | But de l’organisation | But lucratif | Nature de l’activité | Vends des biens dans le domaine sportif | Type d’organisation | Entreprise privé | Statut juridique | SAS ( société par action simplifié ) | Ressource :Matérielles : | Trésorerie (277 milliers en 2010) | Financières : | Chiffres d’affaires (74055 milliers d’euros en 2011) | Humaines : | Salariés (104 milliers en 2010) | Immatérielles : | Popularité de l’entreprise et notoriété | Répartition du pouvoir | Centralisé (Plusieurs directeurs non détaillé) | Champ d’action géographique | International car l’Entreprise vend à l’étranger |

4.Variétés des sources et supports d’information : Variété des sources d’information | Ouvrages (livre scolaire, spécialisé…) | Titre : Première échapée industrielle pour IntersportAuteur(s) : Jean-Baptiste DuvalAnnée d’édition : | Revues, journaux… | Nom : : Dans les coulisses de la crise chez Intersport Jean-Baptiste DuvalDate : Octobre 2008Pages retenues : Lsa | Entretien | Nom de la personne rencontrée :Service et fonction :Lieu :Questionnaire : annexe n°Conditions de l’entretien :(en face à face, par téléphone, par mél) | Internet | Moteur : GoogleMots-clés sélectionnés

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